Gestão & Negócios

Diferenças culturais podem ser contornadas

Antes de repreender um funcionário sobre questões comportamentais, tente entender as suas razões. Diferenças culturais podem ser interpretadas erradamente como comportamentos inadequados, mas existem saídas para evitar essa armadilha. Veja algumas: 

Estabeleça limites de horário ao lidar com pessoas prolixas

Quantas vezes você não precisou contar até 10 com alguém que fala sem parar? Quando o tema é interessante, tudo bem, mas se a pessoa for prolixa, haja paciência… No mundo corporativo normalmente precisamos controlar a ânsia de interromper discursos prolixos quando se trata de um superior ou de um cliente. Então aí vão algumas […]

Crie planos de ação com entregas semanais para manter o rumo

Olá! Definir metas de trabalho é fácil. REALIZAR essas metas é outra história. Por isso, talvez você considere úteis estas dicas para conquistar mais facilmente os seus desafios: Primeira: registre as suas metas em locais públicos. Isso cria um compromisso com a sua realização. Mostre para seus subordinados; amigos; enfim, divulgue para o maior número […]

Quando receber uma promoção, planeje os primeiros 90 dias

Olá! A maioria dos profissionais sonha com uma promoção. Isso normalmente significa mais prestígio, maior salário e melhores condições de trabalho. Só que subir degraus implica em assumir mais responsabilidades também e quanto mais diferente for a nova função, mais dúvidas devem surgir e maior será o seu desafio. A boa notícia é que existem […]

Antes de tudo, tenha foco!

Olá! Como você planeja os seus novos produtos e serviços? Que tal escolher seus melhores funcionários – na Nasajon, por exemplo, nós chamamos de “colaboradores top” – levá-los para um retiro, ou simplesmente tirar um dia num local mais tranquilo e perguntar quais são as dez próximas ações que sua empresa deve tomar? Deixe que […]

Seja humilde ao replicar seu conhecimento

Olá! Existe uma linha muito tênue entre mostrar o quanto sabemos de um assunto e parecer arrogantes com isso. Uma boa forma de se autopromover sem ficar chato é contar a real situação – isso significa evitar exageros – usar fatos e números. Outra dica importante é evitar ao máximo se esforçar para não ser […]

Quando ficar para trás, pule por cima

Olá! Saiba que a marca de uma empresa inovadora não é apenas apresentar novas ideias antes das concorrentes, mas sim dar um pulo por cima quando sentir que algo ficou para trás. Isso significa que, se você é um fabricante de bonés, por exemplo, e o seu concorrente tiver lançado um boné que se ajusta […]

Explique o objetivo final do projeto aos seus funcionários

Quando for passar uma atividade para seus colaboradores, ressalte a importância daquela tarefa e quais serão os resultados se ela for bem executada. Passar uma tarefa apenas dando o passo a passo não motiva o funcionário a dar o melhor de si, mas se você explicar com detalhes o objetivo e, principalmente, as consequências, mesmo […]

Coloque seus objetivos em uma folha de papel com metas e prazos

Você estabelece e registra metas claras EM UM PAPEL quando estabelece um objetivo? Não? Então, preste atenção! Um estudo de Harvard começado há vinte anos, apontou que apenas 3% dos alunos colocavam seus objetivos no papel. Os outros ou não tinham ainda um objetivo, ou não registravam o que desejavam ou não criaram um planejamento […]

Faça pausas de 15 minutos ao longo do trabalho

Quando você está totalmente concentrado no trabalho – e ainda tem uma lista de coisas pra fazer – a última coisa que você quer é dar um tempo e perder o impulso. Mas pesquisas mostram que não importa quão engajado a gente esteja em uma atividade, nosso cérebro inevitavelmente se cansa, e nos tornamos mais […]