Olá!
Como você planeja os seus novos produtos e serviços?
Que tal escolher seus melhores funcionários – na Nasajon, por exemplo, nós chamamos de “colaboradores top” – levá-los para um retiro, ou simplesmente tirar um dia num local mais tranquilo e perguntar quais são as dez próximas ações que sua empresa deve tomar?
Deixe que cada um se esforce bastante para ter boas ideias e falar livremente. Vá escrevendo tudo em um quadro. Ao fim, você verá bem mais do que 10 novas ações. Risque as mais impossíveis ou fracas e depois de muita discussão, escolha as 10 campeãs. Depois disso tudo, finalmente, corte as 7 últimas e fique apenas com as 3 primeiras.
O objetivo aqui é encontrar novos caminhos considerando as ideias das pessoas que melhor conhecem a linha de frente da sua organização.
Se quiser conhecer mais sobre gestão empresarial, convido você a ler o livro que estou prestes a lançar: 101 dicas de gestão empresarial. Terei prazer em enviar gratuitamente um exemplar da versão eletrônica assim que publicar. Basta se cadastrar no meu site.
Até a próxima!
