Um problema comum nas atividades realizadas por pessoas são os conflitos. Conflitos entre colegas ocorrem em qualquer empresa, principalmente quando há pressão por resultados em ambientes de trabalho pouco amigáveis.  Algumas organizações tentam reduzir esses problemas criando processos de mediação interna ou implementando treinamentos, mas o fato é que quanto mais pessoas estiverem envolvidas numa […]Read More

Cada atividade exige um perfil diferente. Tarefas administrativas, por exemplo, precisam atender a uma série de obrigações que muitos profissionais têm dificuldades para seguir.  Por isso é tão comum ocorrerem problemas como digitação errada de documentos, perda de prazos e até pagamento de guias com códigos trocados, que geram prejuízos não só nas finanças, mas […]Read More

Quando pensam em formas de aumentar a produtividade, muitos empresários focam as suas buscas em sistemas e métodos inovadores, mas esquecem de uma variável igualmente importante: as pessoas que vão operar esses sistemas. Ao contrário de sistemas autônomos, que são projetados para operar com eficiência máxima em 100% do tempo, o desempenho das pessoas depende […]Read More

Algumas atividades, como recrutamento e seleção, ainda são melhor realizadas por humanos. Alguém precisa avaliar currículos, fazer entrevistas e selecionar as pessoas, mas depois disso, todo o processo de admissão é melhor executado por sistemas autônomos. Imagine um sistema que envie para o candidato selecionado uma mensagem de whatsapp pedindo os dados de cadastro.  Continue […]Read More

Uma vantagem dos sistemas autônomos é que o aumento da produtividade normalmente compensa o investimento.  Justamente esse tempo que leva para receber de volta o valor investido é chamado de “pay back” porque depois disso, tudo é lucro. Mas o melhor dos mundos  é quando a automação gera ganhos imediatos – ou seja, quando não […]Read More

A produtividade depende basicamente de três elementos: pessoas, sistemas e processos.  O problema é que muitos empresários focam apenas nos dois últimos; buscam tecnologias e métodos inovadores, esquecendo-se que uma variável igualmente importante é quem opera esses sistemas, não só em termos de habilidade, mas também de motivação. Por isso, uma estratégia que foi turbinada […]Read More

Existe um modelo de contratação aberta, também conhecido como “open hiring” que ajuda não apenas a suprir mais rapidamente a demanda de trabalhadores, como também a criar oportunidades para os que enfrentam barreiras ao emprego no modelo de seleção tradicional, como adictos em recuperação, ex-presos e outras categorias que no modelo padrão são praticamente inempregáveis. […]Read More

Empresas especializadas em Recursos Humanos sugerem que uma contratação errada pode custar até 15 vezes o valor do salário do funcionário. Ao mesmo tempo, as empresas têm sido pressionadas para ter maior diversidade nos seus quadros, mas usam modelos de recrutamento que vão na contramão disso. Os processos normalmente buscam pessoas com determinadas características e […]Read More

Um levantamento realizado pela consultoria Undercover mostrou que o custo de contratar um funcionário pode chegar a uma vez e meia o valor do salário-base. Hoje, uma empresa que utilize o modelo padrão de recrutamento começa divulgando a vaga, depois filtra os currículos, aplica testes e entrevista os candidatos, que são encaminhados para o responsável […]Read More

Segundo o IBGE, perdemos cerca de um milhão de pessoas por ano na força laboral do Brasil. Em outras palavras, o número de vagas cresce mais rápido do que a quantidade de pessoas capazes de preenchê-las no mesmo período. O impacto disso na economia das empresas é enorme porque isso significa que gasta-se cada vez […]Read More

Agora que o mercado começou a mostrar sinais de recuperação depois da pandemia, muitos empregadores enfrentam dificuldades para contratar trabalhadores. Uma das causas para essa escassez de mão de obra é criada pelas próprias empresas que põem barreiras à contratação usando processos obsoletos que são caros, demorados, ineficazes e, muitas vezes, desnecessários. Um modelo diferente […]Read More

Desenvolver uma cultura de experimentação, pode acelerar a descoberta dos desejos dos seus clientes e, com isso, facilitar a criação de ofertas que turbinem as suas vendas. Chegar à verdade sobre o que seus clientes realmente querem pode ser um verdadeiro desafio, mas a boa notícia é que existe um processo já validado para isso. […]Read More