Gestão & Negócios

Pratique o mindfulness para melhorar nos negócios

Uma prática que incluí há algum tempo na minha rotina diária e tenho compartilhado com outros investidores em startups que fazem parte do meu grupo é um tipo de meditação conhecida como “mindfulness” que em português seria algo como “mente atenta”.

3 perguntas que ajudam a manter foco na estratégia

Para agregar valor às empresas nas quais invisto, sempre que eu me encontro com os mentorados faço três perguntas que ajudam a manter foco na estratégia:

Oferecer conselhos com muita frequência pode gerar reações contrárias

As críticas construtivas podem melhorar o desempenho e aumentar a confiança das pessoas, mas apenas se elas as perceberem como úteis e relevantes.

Crie guias para facilitar o treinamento de pessoas

Às vezes, uma demanda pontual nos obriga a exercer papeis provisórios numa empresa. Coisas que às vezes nem nos sentimos capazes, ou não queremos, mas precisamos porque só tem a gente para fazer.

Verifique o que pode agregar ao investir em uma empresa nascente

No mundo das startups, quando alguém aporta dinheiro em troca de participação societária, o seu conhecimento e rede de contatos passam a fazer parte dos recursos da empresa. Por isso as startups são tão interessantes para fazer crescer o patrimônio.

Compartilhe informações para ajudar as suas empresas investidas

Algumas pessoas que investem em startups costumam dedicar um tempo para mentorá-las, mas na maioria das vezes, as orientações ficam no nível estratégico, que é onde pessoas “de fora” podem, de fato, dar pitacos.

Como utilizar melhor o seu tempo para fazer mentorias

Às vezes a gente se vê diante de uma bom negócio e tem recursos para investir, mas não dispõe de muito tempo para fazer a mentoria dos empreendedores.

Saiba qual abordagem adotar ao investir em startups

Se você tem algum dinheiro sobrando e quer investir em startups, pode adotar basicamente duas abordagens.

Entenda a cultura da empresa antes de fazer um investimento nela

Toda empresa tem uma cultura própria com relação ao clima organizacional e cultura é algo difícil de mudar.

Entenda a empresa para ajudá-la a crescer

Quando alguém compra uma empresa, ou parte dela, a tendência é querer compartilhar a sua própria experiência em gestão, o que nem sempre dá certo.

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