Olá! Estipule metas para os departamentos. No caso de vendas, é mais fácil, porque você pode estabelecer um valor de faturamento, ou de novos clientes, mas em praticamente todos os departamentos pode-se estabelecer algum tipo de meta de desempenho. No financeiro pode ser eliminação de erros, ou velocidade nas transações; na produção pode ser a […]
Cuide da alimentação dos seus colaboradores
Olá! Cuide da alimentação do seu colaborador. As pessoas trabalham melhor e produzem mais quando estão bem alimentadas. Muitas empresas fornecem vale-alimentação aos seus funcionários, mas você pode fazer mais que isso. Uma idéia, por exemplo, é fazer convênios, com os restaurantes da redondeza, para que os funcionários possam “assinar a comanda” e sair sem […]
Saiba ouvir
Olá! Saber ouvir é fundamental para o processo da comunicação e para o sucesso. Ouvir é essencial, não basta apenas escutar, a ação é mais ampla, inclui compreender, entender e assimilar. Tenha capacidade de captar e entender palavras, atitudes, gestos e até mesmo o silêncio. É natural que falemos mais, sendo assim, se você sabe […]
Partilhe suas decisões
Olá! Partilhar suas decisões gerenciais com seus colaboradores torna o grupo mais unido e deixa os integrantes mais satisfeitos. Por isso,eu recomendo que antes de implantar uma mudanças, você faça uma reunião com a equipe. Por exemplo: sempre que pensar em comprar uma nova ferramenta de trabalho, seja um equipamento, um software ou a adoção […]
Adote a gerência participativa
Olá! Adote a gerência participativa para aumentar a motivação dos seus colaboradores. Para isso, envolva a sua equipe no planejamento de metas e objetivos do seu departamento. Ofereça a eles a oportunidade de decidir diretamente sobre aquilo que fazem. Mostre que eles também são responsáveis pelas decisões e pelos resultados atingidos. Claro que isso pode […]
Fomente a união dos departamentos
Olá!Você sempre escuta comentários do tipo: “ O pessoal do atendimento é que tem vida boa”. “As meninas da recepção estão sempre conversando ” ou “Não sei por que o marketing precisa de tantos estagiários”? Isso acontece porque na maioria das vezes os colaboradores só conhecem superficialmente o trabalho dos outros setores. Para evitar esse […]
Sirva de exemplo para seus colaboradores
Olá! Um gestor está sempre no centro das atenções e acaba servindo de padrão referencial para a sua equipe – por isso é tão importante dar o exemplo. A prática do “faça o que digo e não o que eu faço” já não funciona mais nas empresas modernas. O empreendedorismo é a palavra da vez […]
Sodexho Pass apresenta case da Nasajon Sistemas – vídeo
Olá! Este é mais um vídeo falando de práticas de gestão de pessoas que dão certo nas empresas e tem tudo a ver com a dica do post abaixo. Desta vez é uma matéria do programa Vida Profissional, da Sodexho Pass, veiculada em 2005.Neste vídeo foram abordadas as práticas gerenciais aplicadas na Nasajon Sistemas, e […]
Mostre um quadro geral
Olá!Ofereça aos seus colaboradores uma visão ampla do que é realizado na empresa para criar confiança e motivação. Uma forma de estimular o bom relacionamento entre os diversos setores é criar prêmios com metas comuns, que se forem alcançadas, todos ganham. Na minha empresa, por exemplo, embora cada departamento tenha suas próprias metas de produtividade, […]
Mantenha um ambiente positivo na sua empresa
Olá! Um bom ambiente de trabalho é fundamental para motivar os colaboradores. Por isso, garanta que sua empresa seja um lugar agradável,divertido, lúdico e empolgante. Cuide das coisas mais simples, como música ambiente, iluminação adequada e decoração agradável, às mais óbvias como ter móveis e equipamentos necessários para que cada um possa realizar as suas […]