Você provavelmente já se deparou com alguma situação na qual teve que liderar outras pessoas. Os gerentes fazem isso todos os dias, mas organizar o bolão do grupo, a festa de aniversário dos filhos ou a caixinha de fim de ano também exige liderança. Nesses casos, há duas atitudes que você deveria priorizar para obter […]
Categorize as despesas e reduza custos
Um truque fácil para você saber onde pode reduzir custos é registrar as despesas por categoria. Ter um sistema integrado também pode te ajudar nisso. Cada vez que fizer um pagamento, indique qual é o tipo de despesa. Por exemplo: folha de pagamento, matéria prima, comissões, aluguéis. Isso permite avaliar visualmente a evolução de cada categoria. Veja as […]
Reduza custos e cresça seu negócio
Hoje em dia, você tem dois caminhos para crescer: ou entrega mais, ou cobra menos do que a concorrência. E o ideal mesmo é entregar mais E cobrar menos – ao mesmo tempo. Por isso, vou dar três dicas para ajudar você a reduzir os custos do seu negócio: A primeira, é eliminar o desperdício. […]
Tenha um sistema integrado na sua empresa
Um empresário tinha uma pequena indústria de equipamentos e fazia a sua contabilidade na planilha. Mas a coisa cresceu e ele precisou melhorar o sistema de controle financeiro. Foi aí que eu entrei. A minha empresa faz sistemas de faturamento, estoque, contas a pagar e receber, tudo integrado – conhecidos pela sigla ERP. Então, a […]
Crie uma cultura comum para a sua empresa
Eu sou sócio de três franquias com quase cem lojas e recentemente incorporamos outra rede para aumentar a nossa presença no sul do país. Até aí, nada novo. O problema é que depois da aquisição, enfrentamos o problema de integrar os diferentes sistemas de cada uma. Mudar os hábitos das pessoas não é fácil. A […]
Esta semana tem hangout sobre franquia
Olá, Você certamente conhece algum restaurante fora de série ou uma empresa que faz melhor do que as outras e, por isso, está sempre de bem com a vida. Chegar até aí é difícil. Acredite. Mais da metade das empresas não encontram essa fórmula do sucesso e acabam fechando as portas em menos de cinco […]
Franchising III
Olá, Eu sou sócio de três redes de franquias de atuação nacional e uma das coisas mais interessantes que notei é que em todas elas os franqueados que têm os melhores resultados são os empreendedores, os que assumem riscos, os que investem no próprio negócio. Contrato de franquia. Um franqueado que tem duas lojas investiu pesado […]
Franchising II
Olá, O que é melhor? Atender diretamente a vinte clientes e receber 100% da renda ou contratar dez pessoas para atender a duzentos clientes ganhando 10% do total? Numericamente, parece a mesma coisa, mas não é. Quando a operação é realizada por outras pessoas, a empresa pode crescer muito além do seu limite pessoal. Se encontrar a […]
Franchising I
Olá, Você tem um modelo bem sucedido de negócio? Em outras palavras, o que você faz pode ser considerado uma fórmula de sucesso? Se a resposta for sim, então talvez seja um bom momento para você pensar em difundir esse modelo e transformá-lo numa franquia. Entenda: por melhor que seja uma empresa, o volume total […]
Objetivo – Benefícios – Recursos – Ações
Olá, A minha fórmula para planejar novos projetos consiste numa sequência de quatro etapas cujas inicias formam a palavra OBRA: “O” vem de “Objetivo”. Eu defino o propósito do projeto, a sua razão de existir. “B” vem de “Benefícios”. Aqui, eu deixo claro o que cada parte vai ganhar, para envolver mais facilmente as pessoas, […]