Gestão & Negócios

Uma dica simples para evitar a procrastinação

Saber as vantagens de fazer alguma tarefa, às vezes não é suficiente para nos levar a realizá-la. Benefícios  no futuro são muito fracos como incentivo para esforços do presente. Mas existe uma forma de tornar o futuro mais real e assim evitar a armadilha da procrastinação.

Como reduzir o estresse

Se você é como eu, costuma ter apenas dois ambientes entre os quais transita diariamente. Vai de casa para o trabalho e depois do trabalho para casa. Isso torna mais difícil relaxar a cabeça, mas eu tenho uma dica para resolver o problema.

Como discordar de uma proposta

Às vezes não concordamos com alguma proposta e criamos um impasse difícil de resolver. Felizmente existe uma forma simples de solucionar esses problemas.

Assuma o controle das suas compulsões

  Quem é viciado ou tem compulsão por alguma coisa, incluindo cigarros, bebida e trabalho, sabe que não tem cura, só controle. Os Alcóolicos Anônimos têm uma fórmula que dá certo há décadas: viver um dia de cada vez. Você se compromete a não beber nas próximas vinte e quatro horas. Nada de compromissos de […]

Um livro por dia

Uma das melhores formas que eu conheço para me manter atualizado com determinado setor é ler um livro por semana sobre ele. Aí você diz: um livro por semana? Sério? Sim! Mas não leio como se fosse uma novela e sim como leitura dinâmica. Funciona assim: Começo pela biografia do autor para entender o viés […]

Vendedor precisa de incentivos

Às vezes falo com empresários que reclamam de seus vendedores porque eles gastam muito tempo buscando novos clientes e não cuidam bem dos que já têm. Isso normalmente reflete uma falta de alinhamento entre objetivos e incentivos. Se você quer que o vendedor se relacione com clientes antigos, mas só recompensa vendas a clientes novos, […]

Aumento de salário

O que fazer quando um subordinado pede aumento? A minha recomendação é sempre adotar uma postura neutra. Não importa se você acha que o funcionário merece ou não aquele aumento, diga algo como “me explique melhor os seus motivos” por exemplo. Isso indica que você não está descartando o pedido e permite entender melhor os […]

Reconheça os talentos da sua empresa

As exigências para um novo gerente normalmente são altas. Precisa ser alguém capaz de liderar pessoas, gerenciar orçamentos e ajustar procedimentos. Mas e quando promovemos alguém que já está no time? Aí o desafio é maior ainda, porque o gestor precisa renunciar a algumas tarefas individuais para assumir o papel de liderança e focar no […]

Redes sociais: saiba definir seu público-alvo

Muitos empresários cometem o erro de tentar conversar com todos em todas as redes sociais, o que torna quase impossível definir o conteúdo e o tom de voz adequados. Jovens prestes a entrar no mercado de trabalho, pais com crianças pequenas e executivos seniores navegam em rios diferentes. Por isso um método melhor é identificar […]

Conselhos de administração: saiba a importância

Os conselhos de administração desempenham um papel importante na governança das empresas, mas a grande maioria se reúne menos de 30 horas por ano. Por isso é tão vital que usem bem esse tempo. Por exemplo: todos os documentos e materiais que serão usados na reunião devem ser enviados com alguns dias de antecedência para […]