Um levantamento realizado pela consultoria Undercover mostrou que o custo de contratar um funcionário pode chegar a uma vez e meia o valor do salário-base.
Hoje, uma empresa que utilize o modelo padrão de recrutamento começa divulgando a vaga, depois filtra os currículos, aplica testes e entrevista os candidatos, que são encaminhados para o responsável entrevistar novamente e, por fim, escolher um sobrevivente.
Só que depois que a pessoa entra na empresa, recebe apenas uma fração desse esforço em capacitação, quando recebe, e muitos acabam saindo ainda no período de experiência, obrigando fazer tudo outra vez.
Um modelo diferente, conhecido como “open hiring” ou contratação aberta, sugere reduzir o esforço na seleção e aplicá-lo em treinamento e retenção dos talentos.
Eu disponibilizei um kit com exemplos de anúncios para contratação aberta que você pode baixar gratuitamente na seção “Extras” do meu site: claudionasajon.com.br/extras.
Até a próxima!
