Quando estamos estressados, é normal termos o pavio curto, mas é preciso ter cuidado para não transmitir esse estresse para quem está ao nosso redor, incluindo colegas, familiares e até chefes.
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Encoraje funcionários a trazer problemas
Muitos gestores bem-intencionados dizem aos seus funcionários para trazer soluções e não apenas problemas. Eu mesmo já dei essa orientação algum tempo atrás, mas quer saber? Ao fazer isso, funcionários podem tender a encobrir um problema se não tiverem alguma forma de corrigi-lo.
Quando precisar resolver um problema, desconecte
A maioria das pessoas sabe que para ter uma boa produtividade no trabalho, é preciso estar com as baterias carregadas. O problema é que se você for como eu, mesmo que você vá para casa numa hora decente, acaba checando os emails ou estudando o último relatório e a mente não descansa.
Alinhe seu time na busca de soluções
Quando você enfrentar um problema que se repete com frequência, uma forma de resolver é juntar o time e buscar uma solução em conjunto. Afinal, como diz o ditado, várias cabeças pensam melhor do que uma. O problema é que algumas pessoas argumentam com tanta veemência para impôr a solução que acham mais adequada que […]
Para obter apoio do seu parceiro, alinhe expectativas
Pesquisas mostram que as mulheres são muito mais propensas a realizar as suas ambições profissionais se tiverem o apoio de seus parceiros.
Encontre pontos em comum entre membros do time
Quando trabalhamos num time heterogêneo, a tendência é nos concentrarmos nas diferenças entre nós e os nossos colegas, mas é bem mais produtivo procurar os pontos em comum.
Como se fazer ouvir quando a mensagem é importante
É frustrante trabalhar com alguém que não quer escutar. Quando o interlocutor interrompe a toda hora ou parece não prestar atenção ao que falamos, podemos nos sentir ignorados e acabam ocorrendo mal-entendidos. Uma forma de encorajar a outra pessoa a nos ouvir é enfatizar a importância da mensagem logo na frente.
Certifique-se de dar férias aos seus funcionários
Desde a revolução científica, no século passado, várias pesquisas demonstram os benefícios das férias, incluindo mais produtividade e menos estresse. Por isso é tão importante encorajar o seus funcionários a desligar, mesmo, nesses períodos. Essa é uma questão de negócios – não apenas pessoal. Quando algum gerente seu tirar férias, mas quiser continuar em contato […]
Perguntas podem gerar motivação
Todos nós queremos encontrar algum significado no que fazemos. Como gerente, você pode ajudar os membros da sua equipe a encontrar esse sentido de propósito, fazendo-lhes algumas perguntas simples: No que você é bom? O que você aprendeu ao longo de sua carreira aqui? O que faz você se sentir mais útil? Que resultados de […]
Evite que flexibilidade seja vista como favoritismo
Permitir que um empregado enforque um feriado ou aja fora do padrão, pode ser visto como favoritismo se a mesma regalia não for estendida aos colegas. Por isso, antes de dizer sim ou não, responda três perguntas: Qual é o motivo do pedido? Se for algo legítimo para justificar a regalia, será mais fácil explicar […]