Olá! Definir metas de trabalho é fácil. REALIZAR essas metas é outra história. Por isso, talvez você considere úteis estas dicas para conquistar mais facilmente os seus desafios: Primeira: registre as suas metas em locais públicos. Isso cria um compromisso com a sua realização. Mostre para seus subordinados; amigos; enfim, divulgue para o maior número […]
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A importância de documentar processos
Olá! Muitas empresas cometem o erro de não documentar tarefas e projetos. Em vez disso, deixam experiências e conhecimentos nas mãos de funcionários que um dia mudam de emprego ou simplesmente se aposentam. No início pode até parecer cansativo, mas minha recomendação é você criar guias que documentem o passo a passo de cada atividade. […]
Dê liberdade, mas oriente os caminhos
Olá! Muitos líderes acreditam que a melhor forma de incentivar a criatividade é dar liberdade. De fato, ao se sentir à vontade qualquer funcionário se torna mais aberto a criar. Entretanto, se você não especificar em que tipo de ideias quer investir, vai acabar com um monte de sugestões que serão rejeitadas, desperdiçado tempo de […]
Estimule diferentes lideranças
Olá! É interessante estimular os seus líderes a identificar o melhor modelo de liderança para cada equipe. Na minha empresa, por exemplo, eu tenho um setor de Suporte técnico que nada tem a ver com o departamento de Marketing no que se refere ao estilo de gestão. A natureza de trabalho desses dois grupos é […]
Converse cara a cara
Olá! Existe uma tentação em nossa era digital de pensar que ideias podem ser desenvolvidas por e-mail ou chat. É lógico que reuniões por Skype com representantes ou fornecedores em lugares distantes são muito mais convenientes, mas a verdade é que nada substitui os encontros cara a cara. Isso porque a criatividade vem de encontros […]
Apresente provas de sua decisão
Olá! Quando quiser convencer sua equipe de uma decisão, compare com outras alternativas. É importante mostrar opções para defender uma escolha. Por exemplo, se você bateu um martelo sobre um fornecedor, apresente para a sua equipe a diferença entre o escolhido e os outros candidatos. Isso não significa que você deve inventar alternativas ruins para […]
Se você tem uma loja, para o fim de ano, contrate funcionários temporários
O ano já está encerrando e, essa época, principalmente para o comércio varejista, é excelente para vender e lucrar mais! Mas em alguns casos, o aumento expressivo de volume deixa empresários e funcionários trabalhando como loucos! Então, preste atenção! Antes de qualquer coisa: mantenha a calma! Eu sei que o volume é intenso, que o […]
Não marque reuniões à toa
Muitos gestores têm mania de sair marcando reunião para discutir qualquer tema, ou então marcam uma reunião para discutir milhares de temas ao mesmo tempo! Pois é! Reunião, para ser produtiva, precisa ter no máximo três temas e, se der, sempre reduza! Quanto mais específico, melhor! Outra coisa, se não for uma reunião de brainstorm, […]
Seja transparente para motivar seus colaboradores a serem também
Você busca a transparência na sua empresa? Dando exemplo de transparência e honestidade, você incentiva que seus colaboradores tenham a mesma atitude. Por exemplo, muitas vezes seu funcionário não consegue realizar uma tarefa com a excelência que você esperava e fica com medo de dizer a verdade, começando a colocar obstáculos na realização da tarefa […]