Especialistas em saúde, sejam médicos, biólogos ou psiquiatras, são indispensáveis para entender as informações e traçar estratégias – o problema é que muitas vezes as opiniões desses especialistas divergem – é por isso é importante consultar mais de um antes de formar a nossa própria opinião. Cada crise é única e normalmente existem tantas incertezas […]
01/04/2020 Como ter acesso a 4.000+ novos clientes via Marketplace
Nesta conversa de negócios ao vivo, conto cases de empresas que se reinventaram durante a crise do coronavírus e proponho uma espécie de “marketplace” para integrar o seu negócio de forma a atingir uma base potencial de mais de 4.000 empresas em muito pouco tempo.
GE#60 Marketplace
Adaptação e flexibilidade – como manter seu negócio ativo quando as condições de mercado mudam drasticamente.
Existir muita informação não implica em ficar calado
Em nosso mundo cada vez mais conectado, as pessoas, inclusive nossos funcionários, têm acesso a tantas fontes de informação, que é bastante normal os gestores acharem que não precisam fazer comentários adicionais sobre o que está acontecendo. Mas a minha experiência é que fazer um sumário dessas informações e principalmente uma análise personalizada dos fatos […]
Noticiários focam no novo, não no importante
Os noticiários, normalmente focam no que é novo, não necessariamente no que é importante – e nessa procura por estabelecer a notícia, às vezes não distinguem muito bem o que é fato e o que é especulação. O problema é que as notícias, muito provavelmente vão influenciar na forma como as pessoas pensam e agem […]
Durante crises, atualize a gestão diariamente
Uma das ações mais eficazes que implementei na minha empresa durante a crise do coronavírus – mas se aplica a qualquer outra situação que fuja da normalidade – foi a implementação de um gabinete de guerra. Todos os dias, num horário pré-combinado, faço uma reunião de uma hora com todos os gestores, na qual cada […]
Como planejar o seu tempo em grandes projetos
Um dos problemas comuns ao planejar o tempo de um projeto, é ser muito otimista com as estimativas. Primeiro porque achamos que a demanda será menor do que realmente é. Segundo porque achamos ter toda a jornada disponível – quando na prática não temos. Se você considerar as mensagens do Whatsapp, os e-mails, as reuniões […]
Como tornar o seu ambiente de trabalho agradável
Você quer criar um local de trabalho agradável, inclusivo e equilibrado? Então fique atento às pequenas decisões. Porque quando se trata de eliminar a discriminação no local de trabalho, geralmente as empresas se preocupam com as grandes decisões, como quem é promovido ou quem recebe o maior bônus, mas negligencia as menores. Às vezes as […]
GE#59 Pós-Coronavírus
Gestão empresarial e o pós-coronavírus: onde focar para continuar mantendo a geração de receitas que serão essenciais para perpassar por este período com o mínimo de desgaste possível dos negócios.
Como agir ante uma surpresa numa discussão
Quando somos pegos de surpresa numa discussão, é normal congelarmos, por isso é tão importante ter protocolos de ação para casos não previstos. Por exemplo: se não estamos preparados para uma alteração unilateral do prazo ou a quebra de uma promessa qualquer, o pior que podemos fazer é fechar o acordo logo, para evitar outras […]
