Entenda a minha análise sobre as perspectivas para o curto prazo e conheça algumas sugestões para gerar mais receitas a fim de manter o fluxo de caixa positivo durante a quarentena relacionada ao Coronavírus.
GE#58 Home Office
Covid-19 e o home office: como manter o nível dos negócios e assegurar o bem-estar dos funcionários da organização.
Dê um sentido de propósito aos seus empregados
Incutir propósito em seus funcionários é a melhor forma de aumentar a produtividade, mas exige mais do que palestras motivacionais e declarações de valores. Na verdade, esses métodos podem até provocar cinismo em vez de compromisso, se não estiverem alinhados com a gestão. Primeiro porque propósito é um sentimento. Você pode dizer que o trabalho […]
Cuidar da carreira e dos filhos exige planejamento
Equilibrar carreira e família à medida que seus filhos ficam mais velhos é um verdadeiro desafio. Muitos dos conselhos para pais e mães que trabalham fora se concentram nos períodos em que os filhos são pequenos, mas é preciso prever que eles crescem. Por exemplo, quando as crianças entram na escola, as jornadas costumam ser […]
GE#57 Inovação
Veja como implementar uma cultura de experimentação na sua empresa.
Treine o pensamento estratégico
Ser capaz de pensar estrategicamente é talvez um dos fatores mais relevantes para ter sucesso nos negócios e na vida profissional, mas tão importante quanto isso é saber expor seu ponto de vista para as outras pessoas. Por isso, nas reuniões eu sempre me pergunto se as outras pessoas presentes sabem qual é a minha […]
Procure o Mentor adequado ao seu perfil pessoal
Um dos programas mais eficazes que eu tenho nos meus negócios é o de mentoria empresarial. Às vezes essa mentoria é focada apenas num aspecto como recrutamento de talentos ou prospecção de clientes, mas em outras é possível mostrar ao mentorado coisas que ele nem sabia que existiam e podem ser a chave para alavancar […]
Gerencie as emoções na prospecção de clientes
Prospectar clientes pode ser uma atividade muito desgastante emocionalmente porque não é algo estável. Num dia podemos conseguir vários agendamentos e ficar motivados, mas também podemos não conseguir nenhum lead e ficar frustrados. Nesse tipo de atividade, é preciso saber gerenciar as emoções. Esse é um jogo de números. Às vezes o número é cem […]
04/03/2020 Gestão de riscos – como reduzir o impacto do coronavírus em seus negócios
Nesta conversa de negócios ao vivo, mostro a minha estratégia de gestão de riscos, em especial a que estou adotando para reduzir a probabilidade de ocorrência e o impacto dos efeitos do coronavírus em meus negócios.
