Gestão & Negócios

Como agir quando a empresa estabelece metas inatingíveis

Quando a empresa estabelecer metas que você considere inatingíveis, não aceite passivamente.

Faça pausas para evitar decisões irracionais

Os melhores líderes são capazes de tomar decisões rapidamente, mas sem agir de forma precipitada.

Ajuste a forma de feedback a cada funcionário

Os gestores devem fazer críticas construtivas aos seus funcionários para ajudá-los a evoluir nas suas carreiras, mas nem todos querem o feedback da mesma maneira.

Identifique as circunstâncias que levam a maus hábitos

Todos temos fraquezas. Felizmente, na maior parte das vezes, essas fraquezas não são por falta de capacidade e sim o resultado de maus hábitos.

Dê recompensas adequadas para fortalecer a identidade da equipe

Pesquisas mostram que até indivíduos egoístas se tornam cooperativos quando fazem parte de um grupo.

Foi promovido a chefe? Saiba como agir com os colegas

Ser promovido a chefe é uma situação complicada, quando há colegas que também eram candidatos para essa função.

Construa algo que os outros possam relacionar a você

A coisa mais poderosa que você pode fazer com o seu trabalho é construir um legado do qual possa usufruir no futuro.

Estabeleça uma meta e trace ações para atingí-la

A maioria de nós nasce com uma curiosidade natural e quer aprender coisas novas o tempo todo, mas às vezes, as demandas da vida atrapalham esse desejo.

Busque novos pontos-de-vista para ideias aparentemente ruins

Os empreendedores bem sucedidos raramente descartam idéias ruins totalmente. Eles as reformulam.

Tem excesso de trabalho? Converse com seu chefe

Ninguém gosta de levar fama de preguiçoso, mas se o seu chefe passar mais tarefas do que você é capaz de executar, isso pode comprometer a qualidade dos resultados.