Gestores aprendem desde cedo a tomar decisões com base em ferramentas convencionais como relatórios de fluxo de caixa, análise de desempenho e outros do tipo. O problema é que em situações fora do normal, essas ferramentas são pouco úteis porque se os modelos de decisão foram baseados em estatísticas e experiências, e enfrentamos algo novo, […]
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Como usar a matriz de prioridades nas decisões
A gente nunca sabe se uma decisão é certa ou errada, mas existem ferramentas que podem ajudar. Uma delas é a matriz de prioridades. Coloque num papel as variáveis envolvidas, como preço, conveniência, facilidade de uso e assim por diante. Depois dê um “peso” para cada variável, de forma que a soma dos pesos seja […]
Tomada de decisão
nbsp; Nesta masterclass mostro as ferramentas para tomada de decisão e forma de aplicá-las, de acordo com os diferentes cenários possíveis em cada situação. 06:30 Construindo o perfil da decisão 14:30 Escolhendo as ferramentas 20:10 Complicadores: 21:30 – Viés cognitivo 23:30 – Processo organizacional 24:30 – Tamanho único 27:30 Quando o melhor é adiar a […]
15/01/2020 Fatores críticos para tomada de decisão
Há dois fatores críticos para tomar decisões inteligentes: importância e frequência, mas a questão também é saber identificar as variáveis adequadas em cada caso. Neste vídeo mostro o método (e as ferramentas) que uso no meu próprio negócio para tomar decisões.
GE#51 Decisões
Decidir rápido demais pode levar à perda de produtividade, mas esperar muito pode desacelerar a empresa, frustrar os funcionários e levar a oportunidades perdidas, que é muito pior. Veja como proceder.
08/01/2020 Tempo
Muitas vezes o tempo que esperamos para decidir custa mais caro do que os benefícios da espera. Saiba por que decidir AGORA, na maioria das vezes, é mais produtivo do que esperar o momento “perfeito”.
01/01/2020 Sociométricas
Nesta conversa de negócios explico o conceito de “sociométricas” e como você pode usar a análise das comunicações (e-mail, redes sociais etc.) com seus clientes para aumentar as vendas do seu time comercial.
25/12/2019 Prototipagem
Veja POR QUE e COMO prototipar um projeto ou ideia de negócios para poder identificar demanda e realizar ajustes antes de investir muitos recursos para produzi-la.