Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Teste a sua habilidade de delegação

Olá, Ontem, eu falei sobre o processo envolvido numa delegação eficaz para você poder liberar o seu tempo em tarefas mais importantes, mas como saber “a quantas” anda a sua própria habilidade para delegar? Delegar é uma arte, mas também uma ciência. Você precisa saber o que, a quem e como delegar, mas também tem que […]

Sinais de alerta para delegação

Olá, Se a sua caixa postal vive cheia e você nunca tem tempo para nada, isso pode ser um sinal de que você precisa melhorar as suas habilidades de delegação. A importância da delegação. Para delegar bem, você precisa de três coisas: A primeira, é definir O QUE vai delegar, ou seja, descrever a tarefa, […]

Objetivo – Benefícios – Recursos – Ações

Olá, A minha fórmula para planejar novos projetos consiste numa sequência de quatro etapas cujas inicias formam a palavra OBRA: “O” vem de “Objetivo”. Eu defino o propósito do projeto, a sua razão de existir. “B” vem de “Benefícios”. Aqui, eu deixo claro o que cada parte vai ganhar, para envolver mais facilmente as pessoas, […]

Há oportunidades em lugares improváveis

Olá, Domingo passado, eu fui almoçar com a família em um shopping e descobri que dentro dele, num lugar improvável, havia uma roda gigante. Como havia crianças na família, foi uma festa… e depois, já que estávamos lá, esticamos fazendo comprinhas nas lojas próximas. Saí de lá pensando: a quem ocorreria colocar uma roda gigante ocupando […]

Meu livro está no prelo

Olá, Meu próximo livro, já está na gráfica e deve ser publicado em breve, mas não vim fazer promoção dele. Trago o assunto porque a obra era para ter sido publicada em março, porém março DO ANO PASSADO! A versão eletrônica será gratuita e vou enviá-la às pessoas que se cadastraram no meu site, mas o […]

Dupla checagem

Olá, Outro dia, eu publiquei um post que tinha um erro de conjugação feio. Tratava-se da transcrição de uma entrevista em vídeo sobre “A arte da guerra” do Sun Tzu. Eu parafraseava o filósofo chinês dizendo que “não tem soldados fracos onde houver generais fortes”, quando o certo seria “não HAVERÁ soldados fracos onde houver […]

Telefone deve atender ao primeiro toque

Olá, Recentemente, precisei contratar um serviço de alguma credenciada da CEG cuja lista, no Rio, tem sete empresas e liguei para várias porque os preços variavam bastante. Em cinco delas, mais da metade, precisei ligar várias vezes para ser atendido e em algumas, não consegui. Telefone ocupado, telefone não atende, responsável não está, etc. Em […]

Delegue, mas dê autonomia

Olá, Um dos grandes problemas dos empreendedores em geral é a falta de tempo e uma das soluções é delegar. Agora… delegar é uma arte, tem truques. Por exemplo: quando delegar uma tarefa, você não deve esperar que a pessoa faça exatamente igual a você. NINGUÉM vai fazer igual a você, nem mesmo um clone. […]

Quando vale a pena ser MEI

Olá, Outro dia conversava com um ambulante que tem um produto diferenciado e quando negociava o fornecimento para a minha empresa, ele avisou que não tinha, o que aliás, era causa de perder vários negócios. Qual a importância da nota fiscal? “Por que você não vira MEI?“, perguntei. “Pois é, tenho que buscar um contador […]

Treine novos funcionários rapidamente

Olá, Tenho um aluno que trabalha com pessoas de baixa especialização e reclama que estão sempre querendo ser demitidas para pegar o seguro desemprego. Existem formas de resolver essa situação. Uma é criar recompensas que só possam ser resgatadas depois de um tempo. Crie um bônus, por exemplo, mas em vez de pagá-lo mensalmente junto […]