Olá,
Um dos grandes problemas dos empreendedores em geral é a falta de tempo e uma das soluções é delegar.
Agora… delegar é uma arte, tem truques.
Por exemplo: quando delegar uma tarefa, você não deve esperar que a pessoa faça exatamente igual a você. NINGUÉM vai fazer igual a você, nem mesmo um clone.
O que você pode e deve fazer, é definir os parâmetros de desempenho e os resultados esperados.
Imagina que você escreve convites de casamento e quer delegar a tarefa. Você pode pedir ao terceiro que escreva com determinada caligrafia e que faça um certo número de convites por dia, mas não deve pedir que use a mão direita.
Se o sujeito for canhoto ou paraplégico que escreve com a boca, pode desenhar o convite tão bem quanto você.
Em suma: delegue o QUE, o QUANTO e o QUANDO, mas deixe o COMO por conta do funcionário.
Se quiser saber mais sobre gestão de pessoas, navegue no meu blog.
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Até a próxima!
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