Muitos empreendedores caem na armadilha de criar negócios que dependem da sua presença na operação. Só que para ter uma empresa sustentável é preciso fazer com que outros façam a máquina rodar. Só assim o fundador terá tempo para coisas importantes como fazer crescer o negócio ou passar mais tempo com a família. Evite ficar […]
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Comande sua empresa a distância
Uma pessoa próxima começou a namorar, mas continuava aparecendo sozinha aos encontros. Aí perguntei: e aí? cadê? Não vai apresentar? Meio constrangida, ela explicou que o rapaz é empresário e precisa ficar à frente do balcão para engordar a boiada. Resultado: ganha dinheiro, mas não consegue aproveitar a vida como gostaria. Aí fiz esta dica: […]
Cuidado com golpes!
Semana passada, caí num golpe que vou contar para você não cair também e para ilustrar uma dica que pode ser útil no seu negócio e na sua vida. O vídeo mostrava um concurso cujo primeiro colocado era uma empresa que criou um sistema automático de compra e venda de ações e oferecia lucros em períodos […]
Serviço bem prestado cria boas memórias
Recentemente, tive a oportunidade de ficar num mega-hotel com piscinas aquecidas, cachoeiras artificiais, pistas de ciclismo e tudo o que você possa imaginar em termos superlativos. Lamentavelmente, o serviço deficiente e o péssimo atendimento, criaram uma experiência que espero não repetir nunca mais. Mesmo assim, às vezes, é possível tornar situações desconfortáveis em experiências positivas. […]
Independência do Brasil!
Hoje celebramos a independência do Brasil. Uma vez um amigo me disse que se ainda fôssemos uma colônia portuguesa, seríamos uma potência, parte da Europa. Eu respondi que o mais provável é que fôssemos um país mais pobre, enviando riquezas para a matriz. Independência é boa, mas tem preço. Veja também, minha postagem sobre a […]
Gestão de crise: melhore seu desempenho
Prática é fator crítico para o bom desempenho de qualquer coisa. Podemos entender os conceitos, mas sem prática, dificilmente dominaremos o assunto. Isso vale para aprender violão ou jogar tênis, mas também para resolver incidentes nas empresas. Alguns anos atrás, logo depois do acidente com as torres gêmeas, eu implementei a gestão de crises na […]
Tenha seus objetivos bem definidos
Ter metas e objetivos é uma coisa boa, mas essa tendência moderna de monitorar de perto cada passinho, cada pequena tarefinha, cada errinho, às vezes, faz a gente perder mais tempo no controle do que na tarefa em si – e isso é ruim. Eu tento evitar essa armadilha usando basicamente duas abordagens. A primeira […]
Aprender a dizer não é fundamental
Às vezes, é difícil dizer não a convites, mesmo quando não temos a menor condição de participar ou quando não estão alinhados aos nossos objetivos. Isso acontece, porque a maioria de nós iniciou a carreira dizendo que sim a quase tudo e agora, temos dificuldades de dizer que não, gerando uma sobrecarga de trabalho perigosamente grande. […]
Três perguntas antes de tomar decisões
A sobrecarga de decisões é uma experiência comum entre gestores, mas eu tenho um truque que ajuda a facilitar o processo. Vou compartilhar com você: É assim: sempre que você tiver uma decisão difícil à sua frente, pergunte-se: Um: quais são os objetivos da empresa que serão afetados por essa decisão? Uma coisa é tomar uma […]