Você provavelmente já viu planilhas de projetos em que a receita do ano 2 é receita do ano 1 mais 10% e assim por diante. Essas projeções raramente são precisas, porque consideram modelos lineares quando, na realidade, o processo de crescimento é não-linear, às vezes até exponencial. Por isso, em vez de assumir que o […]
Aproveite os seus pontos fortes
A maioria das pessoas tem pontos fortes que as destacam dos colegas. O problema é que essas mesmas características, quando usadas em excesso, podem ser uma desvantagem. Por exemplo, autoestima elevada é positiv , mas o excesso pode se transformar em arrogâcia. A coragem, levada ao extremo, pode tornar-se imprudência. A honestidade, se não temperada, […]
Evite dar a solução cada vez que surgir um problema
Se a sua equipe fica constantemente trazendo problemas para você resolver em vez de resolvê-los por conta própria, isso pode ser um sinal de que você não está fazendo bem o seu trabalho de gestor. Você só deveria ser acionado em caso de problemas novos, que nunca apareceram antes e não para coisas que se […]
Não estresse o seu chefe
Ninguém está a salvo de ficar estressado numa discussão, mas quem trabalha sob pressão tem mais propensão a perder o controle emocional. Lembre disso da próxima vez em que discutir com seu chefe e evite piorar as coisas, tornando-se você mesmo uma fonte de estresse. Irritar um chefe nunca foi bom negócio, mas pesquisas provam […]
Jamais diga que mudar é difícil
Quando aparecem obstáculos, muitos líderes lembram as pessoas de que “mudar é difícil”, mas isso é um erro porque pode se tornar uma profecia auto-realizável. De fato, qualquer contratempo pode ser percebido como sinal de que a mudança não vai funcionar e rapidamente fazer desandar um projeto por falta de apoio da equipe. Em vez […]
Tenha um plano para quando seu filho estiver doente
Quem trabalha fora de casa sabe o quão complicado é ter um filho doente. Muda a rotina toda. Por isso, a minha recomendação é você ter um plano de contingência para não ter que improvisar. Você pode contar com algum parente? tem uma babá de reserva? Pode revezar com seu parceiro? Quanto mais específico for […]
Se você errou numa entrevista de emprego, conserte
As entrevistas de emprego são estressantes. Mesmo quando você se prepara, estuda sobre a empresa e pratica as respostas, o nervosismo pode fazer com que você diga algo errado, responda a uma pergunta de forma incompleta ou esqueça uma informação crítica. Nesses casos, é pouco provável que você consiga pedir uma segunda entrevista, mas dá […]
Olhe além do óbvio para achar bons candidatos
Se você tem tido dificuldades para encontrar candidatos qualificados, tenho duas dicas que podem ajudar: A primeira é ampliar o perfil. Em vez de assumir que o trabalho precisa de alguém com experiência na sua indústria, admita candidatos que possam ser convertidos a partir de outros setores. Por exemplo: se você estiver contratando um gerente […]
Construa relacionamentos ouvindo as pessoas
Muitas vezes, a gente age como se os relacionamentos profissionais só pudessem ser construídos em festas ou em eventos sociais e não no dia a dia do trabalho. Mas se a única maneira de criar conexões com os seus funcionários é fora do escritório, você vai ter que gastar um tempo valioso com obrigações sociais […]
Motive-se para poder motivar o seu time
A motivação do time é um dos fatores mais críticos para os negócios, mas para entusiasmar os outros você precisa ter entusiasmo… faz sentido? Se você concordar com isso, a minha recomendação é usar os primeiros quinze minutos de cada dia para elevar o seu próprio nível de energia. Você pode simplesmente parar por um […]
