Uma das causas mais relevantes para a dificuldade de decidir é que para cada alternativa existe um custo e um benefício associados a ela. Se a opção “A” fosse melhor e mais barata do que a opção “B”, a decisão seria fácil e rápida. Só que na vida real, o mais provável é que a […]
Se a decisão é centralizada, busque divergências
Um dos fatores mais críticos no processo de tomada de decisão é o nível de descentralização. Quando a decisão é tomada por um grupo composto por pessoas com perfis diferentes, culturas diversas e conhecimentos complementares, o resultado tende a ser muito mais assertivo do que quando a decisão é tomada por uma única pessoa, por […]
As decisões variam de acordo com a objetividade
Uma variável que precisamos considerar para escolher o melhor modo de tomar uma decisão é a subjetividade. Quanto mais subjetivo for o resultado do que queremos decidir, mais difícil é aplicar modelos matemáticos, medidas ou estatísticas para achar a melhor opção. Por exemplo: se você está buscando um apartamento para investir e tem que decidir […]
Como tomar decisões em caso de incerteza
A forma como devemos decidir depende essencialmente de duas coisas: a primeira é se temos informações suficientes para decidir com segurança. A segunda é se conseguimos prever as consequências de cada opção. Por exemplo: se eu receber uma oferta para trabalhar em outra empresa que paga melhor, mas cujo ambiente é mais hostil, eu sei […]
Situações atípicas exigem decisões diferentes
Gestores aprendem desde cedo a tomar decisões com base em ferramentas convencionais como relatórios de fluxo de caixa, análise de desempenho e outros do tipo. O problema é que em situações fora do normal, essas ferramentas são pouco úteis porque se os modelos de decisão foram baseados em estatísticas e experiências, e enfrentamos algo novo, […]
Como usar a matriz de prioridades nas decisões
A gente nunca sabe se uma decisão é certa ou errada, mas existem ferramentas que podem ajudar. Uma delas é a matriz de prioridades. Coloque num papel as variáveis envolvidas, como preço, conveniência, facilidade de uso e assim por diante. Depois dê um “peso” para cada variável, de forma que a soma dos pesos seja […]
Grandes empresas do Rio abrem as portas para ensinar estratégia de negócios a empresários
Artplan, Limppano, Granado e Stone são algumas das empresas que integram o circuito da Corporate School, programa de capacitação empresarial baseado em visitas guiadas a empresas bem-sucedidas. “A melhor maneira de aprender estratégia de negócios é conhecer, por dentro, os modelos das organizações bem-sucedidas.” Nos dias 9 e 10 de dezembro, a Corporate School levará […]
Por que você precisa de um portal do funcionário
Nas últimas semanas eu fiz uma pesquisa informal conversando com dezenas de pessoas (de empresas diferentes) para entender quais eram as maiores fontes do seu “mau humor” com a empresa. Fiquei surpreso com o que encontrei (e acho que você também vai ficar).
Ao assumir um novo cargo, tome o controle
Ao assumir um novo cargo, você não pode confiar apenas nas orientações do RH se quiser se destacar.
Não permita que sua inbox tome o controle
Se você tem uma sobrecarga de mensagens no seu dia a dia, saiba que não está só, mas isso não quer dizer que elas devam controlar a sua agenda de tarefas.