Quem me conhece, sabe do esforço que foi tirar a Startup Legacy do papel: um curso a distância para ajudar pessoas que querem começar uma empresa mesmo sem experiência, dinheiro ou ideias. Agora preciso da sua ajuda para divulgá-lo. Você pode me apoiar compartilhando esta mensagem (é de graça e conquista minha simpatia eterna :-). […]
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Facilite as conversas difíceis tratando-as como oportunidades de melhoria
Dependendo da situação, uma conversa num tom mais sério ou com uma pegada mais delicada é inevitável, mas há formas de torná-la menos desconfortável. Em primeiro lugar, não pense na conversa como algo difícil. Problemas de diversos tipos acontecem diariamente em qualquer lugar. Essa não será a última conversa deste tipo que você terá então […]
Acolha bem os novos colabores para melhorar o desempenho da sua equipe
A sua empresa acolhe adequadamente os novos colabores? Essa é uma pergunta que todo gestor deveria se fazer. Afinal, você sabe tanto quanto eu que a a forma como nos sentimos num ambiente de trabalho influencia fortemente o desempenho. Por isso aí vai uma dica que pode ajudar você a conseguir bons resultados.
Defina um propósito comum para ajudar a motivar funcionários
Muitas empresas têm dificuldades para manter os seus funcionários engajados por muito tempo porque o foco é apenas atingir metas de faturamento e reduzir custos, mas existe uma forma de reduzir esse problema: criando um propósito comum.
Teste novas ideias (e erre às vezes), mas registre tudo para manter a confiança
Se você quer criar uma cultura de inovação no seu negócio, precisa deixar que os seus funcionários gastem mais tempo testando novas ideias sabendo que algumas vezes vão errar. A boa notícia é que existe uma forma para disciplinar o processo. De fato, somente fazendo testes é possível identificar se uma ideia é rentável ou […]
Crie planos de ação com entregas semanais para manter o rumo
Olá! Definir metas de trabalho é fácil. REALIZAR essas metas é outra história. Por isso, talvez você considere úteis estas dicas para conquistar mais facilmente os seus desafios: Primeira: registre as suas metas em locais públicos. Isso cria um compromisso com a sua realização. Mostre para seus subordinados; amigos; enfim, divulgue para o maior número […]
Quando receber uma promoção, planeje os primeiros 90 dias
Olá! A maioria dos profissionais sonha com uma promoção. Isso normalmente significa mais prestígio, maior salário e melhores condições de trabalho. Só que subir degraus implica em assumir mais responsabilidades também e quanto mais diferente for a nova função, mais dúvidas devem surgir e maior será o seu desafio. A boa notícia é que existem […]
Antes de tudo, tenha foco!
Olá! Como você planeja os seus novos produtos e serviços? Que tal escolher seus melhores funcionários – na Nasajon, por exemplo, nós chamamos de “colaboradores top” – levá-los para um retiro, ou simplesmente tirar um dia num local mais tranquilo e perguntar quais são as dez próximas ações que sua empresa deve tomar? Deixe que […]
A importância de documentar processos
Olá! Muitas empresas cometem o erro de não documentar tarefas e projetos. Em vez disso, deixam experiências e conhecimentos nas mãos de funcionários que um dia mudam de emprego ou simplesmente se aposentam. No início pode até parecer cansativo, mas minha recomendação é você criar guias que documentem o passo a passo de cada atividade. […]
Dê liberdade, mas oriente os caminhos
Olá! Muitos líderes acreditam que a melhor forma de incentivar a criatividade é dar liberdade. De fato, ao se sentir à vontade qualquer funcionário se torna mais aberto a criar. Entretanto, se você não especificar em que tipo de ideias quer investir, vai acabar com um monte de sugestões que serão rejeitadas, desperdiçado tempo de […]