Muitas empresas têm dificuldades para manter os seus funcionários engajados por muito tempo porque o foco é apenas atingir metas de faturamento e reduzir custos, mas existe uma forma de reduzir esse problema: criando um propósito comum.
Quando uma empresa define uma razão de existir que está alinhada com os meus próprios objetivos de vida, ela passa a representar mais do que apenas uma forma de ganhar dinheiro. Passa a ser um canal para construir um legado e isso, você sabe tanto quanto eu, é muito mais forte do que salário para reter talentos.
Afinal, o dinheiro é o mesmo em qualquer lugar – mas se eu puder escolher uma empresa onde eu me sinta feliz, é essa que eu vou preferir.
Então, fica a dica: enfatize o propósito da sua empresa, não só para reter os melhores talentos, mas principalmente para inspirar a construção de um legado muito mais valioso do que faturamento para todos os que trabalham nela.
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