Em outras palavras: você gostaria que eu avaliasse pessoalmente o SEU NEGÓCIO e sugerisse um plano de ação para fazê-lo crescer? … isso AO VIVO e por três dias? Se você se interessar nessa ideia, leia até o final…
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Vendedor precisa de incentivos
Às vezes falo com empresários que reclamam de seus vendedores porque eles gastam muito tempo buscando novos clientes e não cuidam bem dos que já têm. Isso normalmente reflete uma falta de alinhamento entre objetivos e incentivos. Se você quer que o vendedor se relacione com clientes antigos, mas só recompensa vendas a clientes novos, […]
Aumento de salário
O que fazer quando um subordinado pede aumento? A minha recomendação é sempre adotar uma postura neutra. Não importa se você acha que o funcionário merece ou não aquele aumento, diga algo como “me explique melhor os seus motivos” por exemplo. Isso indica que você não está descartando o pedido e permite entender melhor os […]
Reconheça os talentos da sua empresa
As exigências para um novo gerente normalmente são altas. Precisa ser alguém capaz de liderar pessoas, gerenciar orçamentos e ajustar procedimentos. Mas e quando promovemos alguém que já está no time? Aí o desafio é maior ainda, porque o gestor precisa renunciar a algumas tarefas individuais para assumir o papel de liderança e focar no […]
2016-11-22_Controle
Quem tem uma compulsão ou vício jamais vai se “curar”, mas pode controlar bem o problema se seguir alguns passos básicos. Veja a minha própria experiência com cigarros e trabalho excessivo. Esta semana abri inscrições para empresários que queiram a MINHA MENTORIA PESSOAL PARA DEFINIR AS SUAS ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS. Para conhecer os detalhes, visite […]
Organização para definir prioridades
Quando recebemos convites para reuniões que não podemos ou não queremos aceitar, é importante tomar alguns cuidados para não queimar pontes. Pergunte se pode recomendar outra pessoa no seu lugar. Se puder, invista algum esforço para encontrar alguém adequado e faça pessoalmente o convite para facilitar. Outra alternativa é mandar a sua contribuição com antecedência. […]
2016-11-21 Elfos
Elfos também podem dar lições de gestão empresarial. Veja o que aprendi com este, da turma do papai Noel. A propósito: esta semana abri inscrições para empresários que quiserem a minha MENTORIA PESSOAL PARA DEFINIR AS SUAS ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS. Veja os detalhes no site: www.claudionasajon.com.br Siga-me nas redes sociais: Youtube.com/claudionasajon Facebook.com/claudionasajon Instagram.com/claudionasajon
Redes sociais: saiba definir seu público-alvo
Muitos empresários cometem o erro de tentar conversar com todos em todas as redes sociais, o que torna quase impossível definir o conteúdo e o tom de voz adequados. Jovens prestes a entrar no mercado de trabalho, pais com crianças pequenas e executivos seniores navegam em rios diferentes. Por isso um método melhor é identificar […]
Conselhos de administração: saiba a importância
Os conselhos de administração desempenham um papel importante na governança das empresas, mas a grande maioria se reúne menos de 30 horas por ano. Por isso é tão vital que usem bem esse tempo. Por exemplo: todos os documentos e materiais que serão usados na reunião devem ser enviados com alguns dias de antecedência para […]
Dê recompensa aos funcionários
Muitas profissões exigem que as pessoas desenvolvam continuamente novas habilidades. Por isso, bons gestores recrutam pessoas que sabem aprender. O problema é que só isso não é suficiente, é preciso também criar recompensas adequadas. Quando o conhecimento dos funcionários agrega valor para a empresa, é importante motivá-los a querer aprender. Por exemplo; você pode oferecer […]