Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Como agir em setores nos quais não se tem experiência

Às vezes eu invisto em empresas que atuam em setores nos quais não tenho muita experiência.

Entenda onde estão os gargalos para eliminá-los

Quando eu invisto numa empresa, a primeira coisa que faço é conhecer o time que atua na operação.

Saiba como lidar com as próprias falhas

Se você é como a maioria das pessoas, provavelmente é mais condescendente com as falhas dos outros do que com as suas próprias.

Saiba controlar a forma como reage à pressão

Todos nós enfrentamos pressão em alguns momentos da vida, mas é a forma como reagimos a ela o que nos torna mais ou menos estressados.

Olhe o passado da organização para orientar o crescimento

Alguns estrategistas acreditam que cada empresa tem o seu próprio DNA: uma estratégia única e uma visão de mundo que a diferencia dos concorrentes.

Demonstre emoções positivas sobre as pessoas com que trabalha

Ao longo da minha jornada como empresário e investidor, percebi que as pessoas dão o melhor de si quando sabem que confio nelas.

Como agir quando a empresa estabelece metas inatingíveis

Quando a empresa estabelecer metas que você considere inatingíveis, não aceite passivamente.

Faça pausas para evitar decisões irracionais

Os melhores líderes são capazes de tomar decisões rapidamente, mas sem agir de forma precipitada.

Ajuste a forma de feedback a cada funcionário

Os gestores devem fazer críticas construtivas aos seus funcionários para ajudá-los a evoluir nas suas carreiras, mas nem todos querem o feedback da mesma maneira.

Identifique as circunstâncias que levam a maus hábitos

Todos temos fraquezas. Felizmente, na maior parte das vezes, essas fraquezas não são por falta de capacidade e sim o resultado de maus hábitos.