Minha percepção é que a situação na Ucrânia deve arrefecer em algumas semanas (sem juízo de valor quanto à justiça do resultado). Os aliados da OTAN provavelmente não se envolverão numa escalada militar contra a invasora porque é mais conveniente abrir mão da Ucrânia, do que enfrentar uma terceira guerra mundial. Do lado russo, uma […]
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Como lidar com as frustrações do time
Muitos empresários já experimentaram a sensação de que os funcionários são inimigos, estão torcendo contra o time, em vez de sentir-se parte dele. Essa sensação pode surgir a partir de uma decisão que você tomou, alguma nova política que precisou implementar ou até por causa de um aumento na carga de trabalho. Claro que não […]
Relatório Sala VIP mar/2022
Um dos maiores desafios de qualquer empresário é alinhar os interesses dos funcionários com os da empresa. Em outras palavras, fazer com que o “bom senso” do colaborador seja igual ao do dono. No Relatório Sala VIP deste mês, mostro como aplicar a psicologia do dinheiro para aumentar o desempenho (e a felicidade) do seu […]
Uma equipe remota pode aumentar a sua produtividade
Tem determinados trabalhos que não precisam ser realizados dentro da empresa ou num modelo de trabalho convencional tipo “segunda a sexta, das oito às seis”. Na pandemia, muitas empresas implementaram o trabalho remoto e descobriram que ele funciona muito bem, embora exija uma forma diferente de administrar o time. No trabalho remoto não é tão […]
Como interromper, sem atrapalhar
Interrupções são parte do dia a dia de qualquer trabalhador. Às vezes precisamos interromper alguém simplesmente para fazer uma pergunta, mas como evitar que essa interrupção atrapalhe a outra pessoa? Bom, a minha recomendação é prestar atenção a sinais de que ela possa estar ocupada. Por exemplo: Ela aparece como “ausente” ou “disponível” nas redes […]
Identifique os propósitos para reter talentos
Cada vez mais, empresários precisam tratar seus funcionários como clientes, esforçando-se para atrair e reter os melhores talentos. Por isso a minha recomendação é você reconhecer as motivações de cada um. Em vez de tratar os funcionários como peças de uma máquina, todas iguais, substituíveis, tente entender a história, as aspirações, os medos de cada […]
Trate uma eventual debandada de funcionários como oportunidade
Quando vários funcionários deixam a empresa de uma só vez, o impacto vai além da operação porque interfere no moral da equipe. Primeiro porque quando alguém sai, naturalmente quem fica assume mais tarefas, pelo menos até que entrem substitutos. Segundo porque o clima costuma ficar tenso, com chefes e colegas nervosos, gerando atritos e reduzindo […]
Como integrar pessoas de gerações diferentes
Um desafio de muitos empresários é integrar times cujos membros são de gerações diferentes. Pessoas mais velhas e mais jovens, que estão em estágios de vida diferentes, têm interesses diversos e encaram a vida (e o trabalho) de forma totalmente distinta. Por outro lado, essas diferenças de idade podem gerar oportunidades que passariam desapercebidas a […]
Como estabelecer o prazo de um projeto
Um erro que muitos gestores cometem é subestimar o tempo de um projeto. Isso acontece porque as nossas percepções sore o tempo que teremos disponível, as nossas habilidades e, principalmente, o risco de possíveis obstáculos, costumam ser bem distorcidas. Esse fenômeno é conhecido na psicologia comportamental como “falácia do planejamento” e acontece com profissionais de […]
Técnica de brainstorming para equipes remotas
Muitas empresas adotaram o modelo de home-office para fugir da covid, mas isso tem atrapalhando algumas atividades criativas que, historicamente, precisavam de uma interação presencial, como por exemplo o brainstorming. O termo, que numa tradução livre significa “tempestade de ideias”, descreve uma dinâmica em que os membros do grupo jogam ideias para resolver um problema […]