Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Foque nos seus sentimentos para criar um ambiente melhor

Quando alguém faz um comentário inapropriado, principalmente no ambiente de trabalho, você precisa agir na hora para não deixar o problema crescer.

Inove utilizando os recursos que você já tem

Se você é como a maioria, não gosta de receber um “não” quando pede mais recursos para desenvolver melhor o seu trabalho.

Como fazer o alinhamento dos planos individuais com os da empresa

Quando você gerencia uma equipe, as suas estratégias e metas devem estar alinhadas com as prioridades das pessoas que participam do time.

Saiba como utilizar a inteligência emocional na gestão de pessoas

Inteligência emocional é uma habilidade importante para exercer a liderança, só que muitas pessoas assumem que isso significa ser sempre fofinho e não é bem assim.

Concentre-se nos seus pontos fortes para enfrentar situações novas

É normal alguém sentir-se impotente quando enfrenta uma situação nova, mas a maioria das pessoas é muito mais flexível e adaptável do que acredita.

Saiba gerenciar os conflitos para aumentar a produtividade

Quando se trata de conflitos, existem dois tipos de pessoas: as que evitam e as que procuram.

Como evitar o isolamento ao investir em uma empresa

Se você investir numa empresa, mesmo participando de reuniões periódicas com os sócios, há boas chances de ficar isolado do que acontece na linha de frente.

Saiba por que é melhor dizer “não” ao receber certos pedidos

Às vezes as pessoas recebem pedidos que não podem atender, mas em vez de negá-los diretamente, dizem coisas como “vou ver o que posso fazer” criando falsas expectativas que geram frustração, raiva e inimizade.

Utilize a empatia para guiar melhor as reuniões

Quando eu agendo reuniões, não me preocupo apenas em convidar as pessoas certas e estar preparado. Também preciso ter empatia, derivada da inteligência emocional, para gerenciar melhor as discussões.

As duas perguntas as quais deve responder para definir prioridades

A gente precisa definir prioridades para o nosso trabalho se quiser se concentrar nas coisas certas. Uma forma que uso para fazer isso é responder a duas perguntas: