Quando for passar uma atividade para seus colaboradores, ressalte a importância daquela tarefa e quais serão os resultados se ela for bem executada.
Passar uma tarefa apenas dando o passo a passo não motiva o funcionário a dar o melhor de si, mas se você explicar com detalhes o objetivo e, principalmente, as consequências, mesmo que essa tarefa seja apenas “mais uma” dentro do conjunto, a tendência é que a pessoa dedique mais atenção e comprometimento.
Em suma: o importante é que a equipe tenha consciência de que a contribuição de cada um é essencial para o resultado final e, para isso, precisa conhecer qual é esse resultado esperado, o tal “sentido de propósito” do empreendimento.
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