Olá! Os benefícios de uma boa rede de relacionamentos são inestimáveis. Conhecer novas pessoas, além de facilitar a realização de negócios e a recolocação profissional, é bom para ter novas ideias e experiências. O melhor lugar para fazer esse “networking” são os eventos profissionais, como congressos e seminários, por exemplo. O problema é que a […]
Posts tagged gestão de pessoas
Turbine a sua carreira tornando-se mais relevante nas reuniões
Olá! Você pode turbinar a sua carreira se seguir algumas regras básicas para valorizar a sua participação nas reuniões. Por exemplo, se você costuma participar de reuniões, mas entra mudo e sai calado, fingindo ser uma múmia paralítica, dificilmente será visto como alguém importante. Ou pior, fala, mas não agrega valor. Apenas diz se é […]
Carreira – como discordar do seu chefe sem destruir pontes
Olá! Se você não concordar com o seu chefe sobre algo ao longo da sua carreira não entre em pânico, nem recue. Você pode discordar construtivamente, mostrando respeito pelos diversos pontos de vista, mas colocando a sua opinião. Deixe claro que ao mostrar uma ideia diferente ou discordar das ideias apresentadas por outros, a sua […]
Administração de conflitos – identifique a causa do desacordo
Olá! Em algum momento, todos nós já enfrentamos um conflito no ambiente de trabalho. Às vezes, temos a sensação de estar lutando contra a outra pessoa, achamos que ela tem raiva de nós ou que fomos injustiçados de alguma forma. Daí existem dois caminhos: um é ignorar a questão e o outro, é confrontar o […]
Gestão de pessoas – converse antes da negociação
Olá! O chamado “small talk” ou “conversa fiada” numa tradução horrível é a conversa introdutória que acontece normalmente no início de uma reunião. Quero dizer a você que, ao contrário do que muitos pensam, ela não é pura perda de tempo e sim, uma parte importante do processo de negociação e, propriamente, da gestão de […]
Gestão de pessoas exige confiança – compartilhe dúvidas
Olá! Se você quer persuadir uma audiência, precisa mostrar a ela que você é digno de confiança. Em situações ambíguas ou controversas, muitas pessoas acham melhor esconder pequenas incertezas e demonstrar uma confiança que às vezes não têm. Isso é um erro! Evidências sugerem que admitir pequenas dúvidas imediatamente antes de apresentar um argumento pode […]
Ideias criativas surgem de equipes criativas
Olá! A inovação floresce quando juntamos equipes com talentos e traços de personalidade diferentes. Por isso, se você quiser aumentar o potencial criativo de sua equipe, precisa desenvolver a diversidade dos grupos. Uma boa forma de fazer isso é enviar os membros do time para que participem de conferências profissionais ou organizar sessões de treinamento […]
Aumente a produtividade com tecnologia, mas envolva os funcionários
Olá! Novas tecnologias podem aumentar a produtividade e turbinar as vendas, mas se os interesses não estiverem alinhados, convencer os funcionários a adotá-las pode ser um verdadeiro desafio. Nesses casos, a primeira coisa a fazer é apresentar aos funcionários uma visão convincente do que a tecnologia pode fazer pela organização mas, principalmente, o que eles […]
Planejamento estratégico usando adesivos
Olá! Muitas pessoas compartilham ideias durante o planejamento estratégico fazendo apresentações. O problema é que essa, dificilmente, é a melhor forma de persuadir uma audiência. Se o objetivo é motivar pessoas a realizar alguma ação, você precisa criar engajamento. Isso não é fácil de fazer. Levar as pessoas a compartilhar ideias livremente e de forma […]
A boa administração exige fazer as perguntas certas
Olá! A boa administração coloca os problemas no contexto. Quando você está envolvido em uma situação, é difícil ver o quadro completo. É como tentar encontrar a saída de um labirinto estando dentro dele. Para expandir a visão do problema, você precisa elevar o nível, subir a escada. Ver o labirinto a partir do terceiro […]