Olá! Muitas pessoas acreditam que a criatividade e o pensamento inovador são características que nascem conosco. Ou nós temos isso no DNA ou não. Só que todos nós podemos ser mais inovadores e ter ideias criativas desenvolvendo atitudes que favorecem essas características. Por exemplo: os inovadores têm o seu ego sob controle e estão sempre […]
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Erros que podem atrapalhar a apresentação de um bom negócio
Olá! Se você quer empreender e está tentando convencer investidores a aportar recursos para ajudar no início do seu negócio, você tem cerca de 30 segundos para criar uma boa primeira impressão e o seu “elevator pitch” ou “discurso de elevador”, é a melhor ferramenta para fazer isso. Não basta ter um bom negócio na […]
Faça o planejamento estratégico usando mapas mentais
Olá! Uma técnica conhecida como “mapa mental”, tem ajudado equipes a a desenvolver ideias rapidamente quando realiza um planejamento estratégico a partir do zero. A técnica consiste em associar visualmente as palavras, criando uma espécie de constelação de ideias interligadas. Mais conexões entre ideias Normalmente conseguimos gerar mais conexões entre ideias usando o mapa mental […]
Uma parceria de sucesso exige perfis complementares
Eu sempre defendo a importância de ter sócios para compartilhar responsabilidades e tomar decisões de forma mais eficaz. Por outro lado, sociedade é semelhante a casamento. Você precisa ser tolerante para dar certo. Uma parceria de sucesso acontece entre pessoas que têm capacidades e processos de pensamento diferentes. Para aproveitar os benefícios de uma verdadeira parceria, vocês […]
Você pode sim ter um emprego e empreender ao mesmo tempo
Num mundo ideal, você teria pelo menos um ano de salário na poupança e poderia largar o seu emprego para se concentrar integralmente no seu empreendimento. Infelizmente, na vida real isso não acontece. É preciso conviver com as duas situações – ter um emprego e empreender ao mesmo tempo. A boa notícia é que isso […]
Antes de tudo, tenha foco!
Olá! Como você planeja os seus novos produtos e serviços? Que tal escolher seus melhores funcionários – na Nasajon, por exemplo, nós chamamos de “colaboradores top” – levá-los para um retiro, ou simplesmente tirar um dia num local mais tranquilo e perguntar quais são as dez próximas ações que sua empresa deve tomar? Deixe que […]
A importância de documentar processos
Olá! Muitas empresas cometem o erro de não documentar tarefas e projetos. Em vez disso, deixam experiências e conhecimentos nas mãos de funcionários que um dia mudam de emprego ou simplesmente se aposentam. No início pode até parecer cansativo, mas minha recomendação é você criar guias que documentem o passo a passo de cada atividade. […]
Apresente provas de sua decisão
Olá! Quando quiser convencer sua equipe de uma decisão, compare com outras alternativas. É importante mostrar opções para defender uma escolha. Por exemplo, se você bateu um martelo sobre um fornecedor, apresente para a sua equipe a diferença entre o escolhido e os outros candidatos. Isso não significa que você deve inventar alternativas ruins para […]
Tom Peters: foco deve ser nos funcionários
Olá, Ontem estive com Tom Peters, professor da Harvard Business School e referência no debate sobre alta gestão. Ele falou no fórum HSM de liderança, do qual participei, e focou a sua palestra no fato de as empresas ganharem muito mais fazendo coisas simples, mas executadas com total fanatismo, do que com qualquer outro investimento.
Seja humilde ao replicar seu conhecimento
Olá! Existe uma linha muito tênue entre mostrar o quanto sabemos de um assunto e parecer arrogantes com isso. Uma boa forma de se autopromover sem ficar chato é contar a real situação – isso significa evitar exageros – usar fatos e números. Outra dica importante é evitar ao máximo se esforçar para não ser […]