Olá! Se você quiser se destacar no mercado, além de um bom produto, precisa ter um excelente time. Não tem saída. Na prática, o que pode realmente fazer alguma diferença, são as pessoas. Todo o resto é copiável. Pra você ter uma ideia, ano passado eu usei um portal na internet para mandar desenvolver um […]
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Para trabalho em equipe, certifique-se de equilibrar estilos
Olá! Empresas produtivas mantêm um equilíbrio sadio de funcionários com diferentes estilos de trabalho em equipe. Há pessoas que se preocupam com detalhes, mas não conseguem ver o quadro geral. Felizmente também existem pessoas que avaliam o panorama como um todo, mas por outro lado, tem dificuldade para enxergar detalhes. A empresa precisa de ambas. […]
Liderança implica em saber fazer apresentações persuasivas
Olá! A coisa mais antipersuasiva que você pode fazer é uma apresentação visual difícil de entender. Se as pessoas não conseguirem ver sentido no seu visual, elas ficam frustradas e a sua credibilidade e liderança podem ser mortalmente feridas. Então, você precisa evitar algumas armadilhas. A principal é fazer visuais muito complexos. Mantenha o seu […]
Aprenda a gestão de pessoas com baixa inteligência emocional
Olá! Pessoas com baixa inteligência emocional, também conhecidas como rabugentas, são geralmente muito difíceis de se trabalhar, principalmente quando se trata da gestão de pessoas. Elas são mal-humoradas, negativas e instáveis. Mas o mundo não é perfeito, essas pessoas existem! Então pode ser útil conhecer algumas táticas para melhorar o relacionamento com elas. A principal […]
Discuta, separadamente, aumento de salário e avaliação de desempenho
Olá! Muitos funcionários pedem aumento de salário baseados no desempenho, só que desempenho e remuneração são dois assuntos diferentes. Um bom desempenho ajuda o empregado a permanecer no cargo ou atingir níveis mais altos na sua função, mas o valor mínimo e máximo do salário é sempre ditado pelo mercado. Aumentar o salário acima do […]
A gestão de pessoas exige aprender a ouvir para poder persuadir
Olá! Gestão de pessoas é uma arte e exige paciência. É preciso saber ouvir. Muitas vezes tentamos persuadir os outros com argumentos, por exemplo, mas acabamos discutindo, tornando essas pessoas mais intransigentes. Segundo Peter Bregman, autor do livro “quatro segundos – hábitos produtivos para obter resultados”, a escuta é muito mais persuasiva do que a […]
Administração – fomente a inovação gerando desconforto criativo
Olá! Fomentar a criatividade é prioridade da administração de muitas empresas, mas a maioria não sabe como fazê-lo. Bem, uma estratégia que parece dar certo é criar uma espécie de “desconforto criativo” desconstruindo os grupos de trabalho. Funciona assim: Primeiro, você cria novos times mesclando pessoas de setores diferentes que não se conheçam entre si […]
Liderança – Faça reuniões produtivas com horários diferentes
Olá! Ninguém gosta de ficar sentado numa reunião entediante, principalmente se o assunto não lhe diz respeito e tem muito trabalho a fazer. Mas parece que já se tornou prática comum enviar convites para reuniões de uma hora para todas as pessoas do grupo, mesmo quando apenas algumas são relevantes para a agenda. Dificilmente você […]
Administração de equipes com períodos de descanso
Olá! Um gestor deve planejar a administração de sua equipe a fim de produzir o máximo possível, mas trabalhar de forma ininterrupta não é a solução. A gente não consegue se concentrar muito tempo na mesma coisa porque a cabeça cansa e acabamos sonhando acordados para descansar. É um mecanismo natural. Uma forma de ajudar […]
Vendas – Crie empatia entendendo os interesses dos outros
Olá! Entender as necessidades e os desejos das pessoas é essencial para conquistar a sua confiança. Por isso, se você quiser persuadir alguém a comprar o seu produto, utilizar um novo processo ou investir na sua ideia, o sucesso depende da sua capacidade de criar empatia com os outros – isso é essencial para suas […]