Existem decisões difíceis na vida de qualquer empresário. Delegar parte da operação a executivos, definir estratégias contra a concorrência e até avaliar a venda de parte do negócio para financiar a expansão, podem tirar o sono de muita gente.
Nessas situações eu sempre me faço três perguntas para ajudar na decisão:
A primeira é: quais são os meus sentimentos? Quando penso no dia seguinte, como me sinto com relação a isso?
A segunda é: quais são as vantagens de fazer? O que ganho se decidir seguir em frente com isso?
E a terceira é: quais são os custos de não fazer? O que perco, ou deixo de ganhar, se deixar tudo como está?
E mais importante: eu sempre tento considerar fatos e dados, não apenas esperanças e suposições.
Esse é um dos temas que abordo nas minhas mentorias para ajudar empresários e profissionais liberais a desenvolver os seus negócios. Veja os detalhes aqui.
