Pense na próxima reunião da equipe. Você consegue prever quem vai falar e o que vai dizer? Se a resposta é “sim”, você tem um problema, porque é pouco provável que surjam novas ideias ou sejam feitas descobertas criativas se suas reuniões forem sempre “mais do mesmo”.
Então, se você quiser agitar um pouco as coisas, o primeiro passo é mudar a dinâmica da equipe ou o processo da reunião. Por exemplo: se você quiser dobrar os números no próximo ano, esse resultado dificilmente resultará do pensamento que levou aos números atuais – isso inclui as dinâmicas das reuniões para tomada de decisão.
Comece estabelecendo os padrões atuais, quem fala, quem não fala, como são tomadas as decisões – e proponha mudanças nesse padrão para tentar novos caminhos.
Esse é um dos temas que abordo nas minhas mentorias para ajudar empresários e profissionais liberais a desenvolver os seus negócios. Veja os detalhes aqui.
