Olá, Há muitas razões pelas quais alguém pode recusar a ajuda de um colega.
Saiba como agir quando um funcionário chorar
Olá, Muitos gestores ficam desconfortáveis quando um funcionário chora na sua frente.
O problema não são as distrações
Olá, É comum jogarmos a culpa pela perda de foco nas distrações que temos ao redor.
Mantenha TRÊS listas de afazeres, não uma
Olá, Muita gente, inclusive eu, costuma fazer listas de afazeres diários.
Fique alerta para o viés das informações que recebe
Olá, Hoje praticamente toda a informação que recebemos online é controlada por algoritmos.
Mantenha um dia por semana sem interrupções
Olá, Uma das decisões mais produtivas que eu tomei nos últimos anos foi a de reservar tempo sem interrupções. Não dá para se concentrar de verdade ou ter ideias criativas quando reuniões interrompem constantemente seu fluxo de ideias. Por isso, recomendo a você bloquear algumas horas por semana na sua agenda e avisar ao time […]
Tente colaborar com seus concorrentes no trabalho
Olá, No mundo corporativo, funcionários tendem a competir para superar os colegas porque o ganhador desse jogo é quem recebe as melhores atribuições ou tem maior acesso às oportunidades de promoção.
Ao receber críticas sobre um subordinado, aceite
Olá, Todos nós temos alguém acima de nós na hierarquia empresarial. Se você for gerente, tem o diretor. Se você for o diretor, tem o presidente e, no caso de você ser o presidente, aí tem os clientes que, no final, são os que realmente mandam na empresa.
Tenha uma rede pequena, mas relevante
Olá, Muita gente constrói grupos relativamente grandes nas redes sociais. Pensam que quanto mais gente ouvir as suas ideias, mais poder elas terão.
Você realmente precisa dessa reunião recorrente?
Olá, As reuniões recorrentes, independentemente de acontecerem todos os dias ou apenas a cada seis meses, podem ser muito úteis ou apenas perda de tempo, dependendo de três fatores:
