Você e eu sabemos o que acontece durante as videoconferências: as pessoas se conectam, mas ficam entretidas com outras tarefas, mal prestando atenção.
Seu time deve trabalhar confortável, mas não muito
É bom que as pessoas da equipe gostem umas das outras, mas muita harmonia pode baixar a produtividade.
Separe tempo para as suas tarefas mais importantes
Eu não sei você, mas eu não gosto de chegar ao final do dia sentindo que não fiz nada importante. Por isso, evito usar todo o meu tempo respondendo a e-mails e mensagens de whatsapp que se multiplicam com uma velocidade cada vez mais espantosa.
A sua lista de convidados pode estar inflacionada
A maioria das reuniões tem mais gente do que deveria. Muitos estão lá, mas não participam, não agregam valor. Isso acontece porque a decisão de quem chamar às vezes é complicada e a tendência dos gestores é pegar o caminho mais fácil que é convidar a equipe toda. Mas isso é um erro.
Quando for convidado para um painel, prepare-se
Participar de um painel pode parecer mais simples do que fazer uma palestra solo, mas também exige preparo. O problema é que a maioria das pessoas que eu conheço acha que basta responder perguntas do moderador sobre um tema que dominam, e por isso preferem improvisar. De fato, se você quer ser apenas “mais um”, […]
Ajuste os seus relacionamentos após uma promoção
Quando as pessoas são promovidas ou mudam de emprego, muitas das relações de trabalho se alteram. Antigos superiores hierárquicos podem agora ser colegas, por exemplo.
Proteja-se da estafa do seu time
Como gestor, uma das minhas funções é garantir que os funcionários tenham o máximo desempenho e uma das fórmulas que utilizo para isso é dar a eles alguma autonomia na escolha dos projetos.
Conecte-se compartilhando histórias pessoais
Muitos gestores que eu conheço evitam compartilhar histórias pessoais em suas apresentações porque têm medo de parecer pouco profissionais, mas esta é uma oportunidade perdida para se conectar com o público. Histórias que expõem as nossas falhas mostram a nossa face humana e muitas vezes inspiram outras pessoas que se identificam com aquela situação.
Encontre quem defenda as suas ações
Um chefe que não defende você pode prejudicar o seu desenvolvimento profissional, por isso, em vez de reclamar, mexa-se para contornar a situação. Comece por esquecer a raiva que sente do seu chefe. Sentimentos negativos só pioram o problema. Em vez de cultivar a mágoa, tente encontrar um líder sênior que defenda você.
Não se desculpe quando chorar em público
Eu costumo ouvir que não é profissional chorar no trabalho, principalmente as mulheres, porque as lágrimas podem ser vistas como um sinal de fraqueza. Só que o choro é uma resposta biológica normal ao estresse, frustração ou tristeza. Então, se desabar no trabalho, não se desculpe e nem permita que outros acusem você de não […]
