Gestão & Negócios

Pense antes de entrar num negócio familiar

Conheço negócios familiares que definharam na mão da segunda geração enquanto outros se mantiveram ou até cresceram na mão da segunda, terceira e até da quarta geração. Qual é a diferença entre eles?

Aprofunde os seus relacionamentos

Ontem falei sobre a construção de relacionamentos, que não deveria ser deixada à sorte, mas o problema real não é fazer as conexões e sim mantê-las.

Faça conexões de forma proativa

A maioria das pessoas que eu conheço constrói a sua rede de relacionamentos a partir de três fontes: os estudos, o trabalho e os filhos. Mas isso não é bom.

O e-Social vai mexer no seu queijo

  O e-Social vai mexer com o queijo de muita gente, provavelmente até com o seu. Semana passada estive em Montevidéu, no Uruguai, e encontrei uma situação que decidi compartilhar com você porque pode ser útil para o seu negócio. 

Quando um funcionário tiver custos, reconheça

Quando um empregado tem custos pessoais para realizar a milha extra, é preciso reconhecer esse pedágio para criar o sentimento de lealdade e justiça.

Reconheça um bom trabalho perguntando sobre ele

Todas as pessoas que eu conheço gostam de ser valorizadas. Às vezes basta dizer que fizeram um ótimo trabalho, mas nem sempre isso é suficiente, principalmente se a gente fala isso sempre. Por isso, quando eu quero realmente elogiar o trabalho de alguém, mostro curiosidade.

Oriente subordinados sem objetivos claros

Como gestor, um dos meus trabalhos é ajudar os meus subordinados a atingir as suas metas profissionais, mas isso é muito difícil se não tiverem objetivos claros. Certo que no início da carreira é até preferível não ter um objetivo porque isso deixa abertura para aproveitar oportunidades que nem veriam se estivessem focados.

Você tem perfil para ser orientado por um Coach?

Hoje é cada vez mais comum as empresas contratarem Coaches para orientar os executivos – eu mesmo fiz isso com boa parte da alta direção da Nasajon, mas nem todo executivo se beneficia de trabalhar com um coach.

A demissão pode ser uma oportunidade

Ser demitido é uma experiência difícil, mas isso não significa que a carreira acabou, pelo contrário, pode ser uma oportunidade para o crescimento profissional. Em crises como essa, muita coisa está fora do nosso controle, mas há muitas outras que podemos gerenciar ativamente, principalmente as nossas reações.

Para aprender algo novo, estabeleça a rotina

Aprender algo novo pode ser benéfico para a carreira, especialmente o inglês, que virou a língua padrão do mundo dos negócios. Se esse é o seu caso, a minha recomendação é formalizar um plano de ação. Defina metas específicas para o seu aprendizado.

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