Assim como em qualquer negócio, os empresários à frente de startups cometem erros. E, isso é normal, até desejável em algumas situações, desde que as falhas sejam encaradas como aprendizagem.
Um dos erros mais comuns das empresas nascentes é esperar que o sucesso chegue da noite para o dia. Nenhum negócio dá lucro imediatamente. Outra falha bem comum vem do lado oposto: demorar demais para colocar o serviço ou produto no mercado. Espera-se tanto para lançar o produto ‘perfeito’ que o trem passa e outro já tomou o seu lugar.
Planejar é importante, mas esperar demais para colocar o empreendimento para funcionar pode fazer com que o momento mais oportuno para o negócio, passe e você nem perceba. No final das contas, o que vale é o equilíbrio: não seja afoito demais e nem demore muito para começar. Normalmente o melhor é lançar uma versão simplificada e imperfeita rapidamente e deixar que o mercado dite como deve ser desenvolvida.
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