Às vezes eu falo com empresários que centralizam a operação e por isso não têm tempo nem para escovar os dentes. Sugiro a eles que contratem outras pessoas a quem possam delegar parte das tarefas e assim liberar o tempo deles para coisas mais importantes, como pensar na estratégia de crescimento do negócio, por exemplo.
Falar é fácil, dizem, mas não tenho dinheiro para contratar essas pessoas.
Mas você não precisa de dinheiro para isso – precisa é de um processo que garanta que a pessoa vale mais do que custa. Um vendedor pode custar X e gerar dez vezes esse valor em vendas. Um técnico pode custar Y, mas liberar você para fazer coisas que valem dez vezes Y, que você não poderia fazer se tivesse que fazer o que ele faz.
Eu vou mostrar como faço isso nos meus negócios no seminário Empresa Vendável – é grátis e pode mudar para sempre a forma como você se relaciona com o seu trabalho.
Para participar, basta se cadastrar no site empresavendavel.com.br
