De uma forma geral, as organizações que crescem rapidamente estabelecem metas ambiciosas, fora da zona de conforto, mas para atingi-las é preciso fazer experimentos e tolerar eventuais falhas.
Uma pesquisa publicada pela McKinsey, mostrou que os negócios que mais cresceram, se basearam numa cultura organizacional transparente, em que as falhas são usadas como ponto de partida para mudanças de comportamento do time.
São empresas que privilegiam agilidade, iniciativa, experimentação e ações fora do padrão. Essa não é uma mudança fácil de implementar, mas é possível – e é o tipo de atitude que pode transformar a sua empresa-emprego, na qual tudo depende do dono, num negócio que não dependa da sua presença.
