Conheço muitos empresários que esperam o funcionário dizer que vai embora para rever as condições salariais – alguns até tentam cobrir a oferta para segurar o sujeito, mas na maior parte das vezes, o vínculo já foi quebrado e a empresa acaba perdendo talentos importantes. Minha sugestão: não espere até que o funcionário comece a […]
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Evite a inércia empresarial com estas duas técnicas simples
Muitos empresários sofrem do que eu chamo de “inércia ativa”, a tendência para continuar fazendo as coisas do jeito que sempre fizeram, mesmo quando o mundo ao redor está nitidamente demandando novas atitudes. Para ajudar empresários a enfrentar esse problema, eu sugiro testar pequenas mudanças que sejam fáceis de implementar, mas que tenham resultados visíveis. […]
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Melhores momentos da mentoria empresarial de 27/04 na qual mostro um modelo para evitar tomar decisões influenciadas por preconceitos.
Como encontrar o equilíbrio entre trabalho, família e lazer
Um dos mantras da minha empresa é a busca pelo equilíbrio entre trabalho, família e lazer. O motivo por trás dessa quase obsessão é que na maioria das vezes, um dos fatores-chave para o sucesso de um projeto de longo prazo é ter a possibilidade de fazer pausas para refletir sobre as lições aprendidas, os […]
Melhor um básico bem-feito do que um especial pela metade
Agora que estou começando a sair da toca, passei a frequentar restaurantes e notei que tem três tipos diferentes: O primeiro é o dos que enfiaram a cabeça embaixo do travesseiro e estão esperando a pandemia passar. Nesses, a gente vai ao banheiro e tem que tocar na torneira para abrir, na saboneteira para ter […]
Se não souber o melhor caminho, escolha uma hipótese provisória
Às vezes temos um objetivo bem definido, ou seja, sabemos onde queremos chegar, mas não temos tanta certeza de qual é o melhor caminho, a melhor forma de atingir esse objetivo. Nesses casos, uma técnica que eu costumo usar é estabelecer uma “hipótese provisória”, um guia para as minhas ações, esperando que os resultados me […]
Estratégia para estabelecer objetivos de longo prazo
Você já deve ter ouvido que por mais longa que seja a jornada, ela sempre começa com o primeiro passo. O problema é que, às vezes, não sabemos em que DIREÇÃO devemos caminhar. Podemos dedicar um tempo estabelecendo objetivos estratégicos de longo prazo para nossas vidas, nossas carreiras ou nossos negócios, mas em vez de […]
Para mudar uma situação, o mais importante é a consistência
Eu sempre digo que para mudar uma situação são necessárias três coisas: primeiro você precisa perceber que algo está errado. Segundo, você precisa querer mudar essa situação. Conheço muita gente que sabe que fumar faz mal, mas não tem intenção de parar. Eu mesmo fui gordinho boa parte da minha vida e achava que estava […]
Planeje a integração de novos funcionários
Quando contratamos alguém novo no time, a pessoa pode sentir-se insegura e ter uma primeira impressão ruim da empresa – no good. Por isso, minha recomendação é você planejar o processo de integração, também conhecido como “embarque”, para que isso não aconteça. No meu caso, seja qual for o cargo, a gente faz uma apresentação […]
Use Post-it para lembrar dos objetivos de curto e longo prazo
Hoje eu quero compartilhar com você uma dica que venho praticando há alguns anos com resultados muito positivos. Trata-se de usar post-its para me lembrar das coisas que quero fazer, das coisas que me energizam e das coisas que devo evitar. Pode ser um objetivo de longo prazo ou um objetivo micro, como escrever um […]