Muita gente perde a voz ou acha difícil pensar de forma coerente em momentos de alta tensão, como antes de fazer uma apresentação em público, por exemplo, e isso é absolutamente normal, mas pode ser evitado. Um exercício que sempre dá certo comigo é criar rituais que preparam a mente para enfrentar a situação. Por […]
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Se pedir algo fora do escopo, reconheça que é um extra
Às vezes, pedimos a um funcionário para fazer algo fora das atribuições normais do cargo que ocupa, como ficar depois da hora para substituir alguém que faltou, por exemplo. No longo prazo, se você não reconhecer esse extra, acaba criando ressentimentos que reduzem a produtividade, em vez de aumentá-la. Pense que tem pessoas do outro […]
Encoraje o seu time a adotar hobbies fora do trabalho
A pandemia gerou uma mudança radical nas relações de trabalho. Alguns foram demitidos e tiveram que buscar outras áreas profissionais para sustentar-se. Outros aproveitaram para buscar melhores oportunidades. Em suma: por várias razões, cada vez mais, os líderes precisam encontrar maneiras de manter os seus funcionários a bordo. Uma forma pouco convencional de fazer isso […]
Como apoiar o seu time em tempos de incertezas
Em tempos de pandemia, guerra e até aquecimento global mostrando as garras cada vez mais afiadas, é compreensível que as pessoas estejam angustiadas. Nos últimos dois anos, casos de depressão, violência doméstica e até divórcios, explodiram – não só no Brasil, mas no mundo todo. Nesse contexto, um desafio que muitos empresários enfrentam é saber […]
Como fazer mentoria remotamente
O trabalho remoto veio para ficar e com essa mudança surgiu a necessidade de gestores e líderes praticarem a mentoria virtual com seus times. Só que construir um relacionamento eficaz com alguém que não está no mesmo local, exige um cuidado extra. Nestes dois anos de teletrabalho eu aprendi, por exemplo, que o sentimento mais […]
Utilize linguagem inclusiva na sua empresa
Palavras importam e, lamentavelmente, o português está cheio de termos excludentes. Por isso, se você quiser criar uma cultura verdadeiramente inclusiva, tente evitar descrições de cargos com viés de gênero, nas suas ações de recrutamento e seleção. Eu, por exemplo, quando preciso de alguém para atuar na programação, peço profissionais de programação e não programadorES […]
Superfuncionários x Processos
Quando você contrata a alguém para trabalhar no seu negócio é pouco provável que essa pessoa vá fazer as coisas exatamente como você quer que ela as faça, pelo menos de primeira. Na maioria das vezes, a gente precisa dar indicações, conselhos e orientações sobre como executar o trabalho. O problema é que, mesmo quando […]
Como tomar decisões melhores
Aprender a tomar boas decisões, sem hesitar e procrastinar, é uma habilidade que pode diferenciar qualquer profissional. A questão é COMO não vacilar ante escolhas complicadas, principalmente quando estamos sob pressão? Quando confrontado com uma decisão difícil eu começo considerando pelo menos UM ponto de vista diferente do meu. Isso não significa pedir opinião a […]
Faça suas reuniões valerem a pena
Pouca gente gosta de perder tempo em reuniões ruins, mas é justamente isso que acontece com a maioria das pessoas que eu conheço. Uma forma de não desperdiçar muito tempo das pessoas, incluindo o seu, é chamar apenas aquelas que realmente precisam estar lá e podem agregar valor ao encontro. Eu normalmente peço aos participantes […]
Um exercício para renovar a esperança nos negócios
Quando as coisas começam a dar errado, é fácil perder a esperança, por isso é importante sustentar o otimismo. Um exercício que uso com frequência é visualizar um futuro positivo para me animar. Imagino um futuro de 2-3 anos em que as coisas correram bem para mim e descrevo a minha vida, o que está […]