Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Peça mais detalhes se não concordar com um feedback

Digamos que seu chefe lhe dá um feedback que você considera injusto. Qual é a melhor maneira de lidar com a situação? Certamente não é reagir imediatamente e rejeitar o feedback, porque isso pode dar a impressão de que você não aceita críticas. No livro “O que fazer quando o chefe lhe dá feedback infundado”, Jack […]

Pare de adiar as suas tarefas mais difíceis

De uma forma geral, quando temos muitas coisas a fazer, a nossa tendência é adiar as tarefas das quais não gostamos até que se tornem urgentes e sejamos obrigados a realizá-las. Mas isso não é a melhor prática, porque faz com que dediquemos menos tempo do que seria ideal em coisas que podem ser importantes. […]

O momento certo para pedir aumento

A maioria das pessoas pede aumento na época da avaliação de desempenho, justamente quando os seus chefes estão sobrecarregados com a pressão da conclusão das avaliações. Clayton Ohara, em seu livro “Como pedir um aumento”, dá algumas dicas que podem ajudar a aumentar as suas chances de sucesso. A mais eficaz é fazer o pedido […]

HighTech Nation – evento do Instituto Technion – apresenta oportunidades no Rio de Janeiro.

Faça parte do primeiro grande painel sobre alta tecnologia e inovação com a presença do Instituto Technion de Israel e de importantes protagonistas do cenário brasileiro. A participação é gratuita, mas as palestras serão proferidas em inglês, sem tradução. Clique aqui para ver o programa completo. Para inscrever-se envie um e-mail para hightechnation@corporabr.com.br informando seu nome completo, empresa, cargo, e-mail […]

Você pode ser a razão do comportamento que critica

A possibilidade de alguém mudar ou não um comportamento considerado inadequado depende, na maioria das vezes, da razão para essa mudança. Os casos mais bem-sucedidos são aqueles nos quais as pessoas escolhem mudar por conta própria e não, aqueles nas quais são obrigadas a fazê-lo. De uma forma geral, quando sentimos que alguma coisa nos […]

Autonomia é a chave para a motivação

O tema motivação tem sido bastante discutido em eventos de gestão empresarial e de Recursos Humanos. Essa questão costuma ser um desafio para os líderes e depende muito do perfil das equipes. Mas se você se concentrar em três necessidades psicológicas universais, verá que não é tão complicado assim. Autonomia, relacionamento e prestígio têm impacto […]

Ao fazer apresentações, conte histórias

Muita gente tem pânico de falar em público, mas na maioria das vezes, as pessoas querem saber o que você tem a dizer e torcem por você. Para transmitir conhecimento de forma memorável, conte histórias, compartilhe a sua experiência pessoal. De uma forma geral, a audiência quer ouvir o que você tem a dizer e […]

Segmente a base nas campanhas de vendas

Muitas pessoas ficam irritadas quando recebem e-mails ou telefonemas com abordagens inadequadas ou inoportunas. De fato, é muito chato ser importunado com propagandas por e-mail ou telefone. Nesses casos, em vez de a abordagem servir para construir um relacionamento entre o cliente e a marca, acaba criando antipatia e raiva. Tudo errado! Por outro lado, […]

Suas metas devem ser atingíveis

É comum que as empresas estabeleçam metas para itens como produção, faturamento e lucros. Esses objetivos costumam ser usados para motivar equipes e, em alguns casos, até para pagar bônus quando são atingidos. O problema é que alguns empresários podem exagerar na avaliação dos objetivos não levando em consideração a situação do mercado e as […]

Utilize os lembretes na agenda de celular

Todos nós já esquecemos alguma reunião, consulta, aniversário ou tarefas de vez em quando, mas podemos reduzir esse problema usando a agenda do celular. Escolha um aplicativo que funcione tanto no seu computador quanto no celular e configure os lembretes para lembrar você dos compromissos mais importantes. Por exemplo, uma reunião dentro do seu escritório, […]