Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Atalhos não são eficazes para encontrar um bom negócio

Olá! Muitos empreendedores procuram atalhos para encurtar os caminhos que levam ao lançamento de um bom negócio. O problema é que se alguns fatores críticos não forem considerados, sonhos podem virar pesadelos. Um dos problemas que eu costumo ver nos projetos, por exemplo, é que o produto até pode ser legal, mas não resolve nenhum […]

Escreva o seu obituário para determinar o rumo da sua carreira

A carreira é cheia de momentos em que é preciso mudar a rotina. Algumas vezes, essa é uma escolha voluntária, mas outras não – e sempre é muito melhor quando a gente está no controle. Por isso, de tempos em tempos precisamos revisitar os nossos sonhos e ver se já não está na hora de […]

Aumente a sua felicidade pessoal cultivando amizades no trabalho

Um levantamento sobre felicidade pessoal feito pela americana USE descobriu que embora os trabalhadores assalariados fiquem MUITO mais tempo no trabalho do que em qualquer outra atividade, essas pessoas estão cada vez MENOS propensas a fazer amigos nesses ambientes. As razões parecem incluir a maior rotatividade e a ascensão das mídias sociais. Afinal, se você […]

Conquiste autoridade para alavancar a sua carreira profissional

Uma das formas mais poderosas de influenciar pessoas é ter autoridade. Isso não é problema se você tem 20 anos de experiência ou escreve para uma publicação importante, mas como você pode conquistar espaço na sua carreira se ainda não tem essas credenciais? Bom, um caminho é usar a experiência dos outros. Você pode se […]

Psicanalista na cama – entrevista com Gláucia Rodrigues

Tem um Psicanalista na nossa cama

Ontem assisti à peça “Tem um Psicanalista na nossa cama”, de João Bethencourt e tive a oportunidade de entrevistar a Diretora Gláucia Rodrigues. Vários insights sobre direção de um espetáculo teatral servem perfeitamente ao cotidiano corporativo. Veja o vídeo.

Redução de custos – 10 dicas essenciais

por Jack Haber e Lior Sternberg (Priority Partners) A crise é uma realidade e muitas empresas estão procurando maneiras de cortar ou reduzir os seus custos. No post de hoje, vamos discutir 10 dicas para alcançar este objetivo. Convém ressaltar que a redução de custos é um hábito saudável em qualquer época, seja de crise […]

Para trabalho em equipe, certifique-se de equilibrar estilos

Olá! Empresas produtivas mantêm um equilíbrio sadio de funcionários com diferentes estilos de trabalho em equipe. Há pessoas que se preocupam com detalhes, mas não conseguem ver o quadro geral. Felizmente também existem pessoas que avaliam o panorama como um todo, mas por outro lado, tem dificuldade para enxergar detalhes. A empresa precisa de ambas. […]

Liderança implica em saber fazer apresentações persuasivas

Olá! A coisa mais antipersuasiva que você pode fazer é uma apresentação visual difícil de entender. Se as pessoas não conseguirem ver sentido no seu visual, elas ficam frustradas e a sua credibilidade e liderança podem ser mortalmente feridas. Então, você precisa evitar algumas armadilhas. A principal é fazer visuais muito complexos. Mantenha o seu […]

Aprenda a gestão de pessoas com baixa inteligência emocional

Olá! Pessoas com baixa inteligência emocional, também conhecidas como rabugentas, são geralmente muito difíceis de se trabalhar, principalmente quando se trata da gestão de pessoas. Elas são mal-humoradas, negativas e instáveis. Mas o mundo não é perfeito, essas pessoas existem! Então pode ser útil conhecer algumas táticas para melhorar o relacionamento com elas. A principal […]