Olá! Todos nós queremos causar uma boa impressão, seja durante numa entrevista de emprego, numa reunião com um potencial cliente ou num encontro romântico. O problema é que a nossa intuição sobre o que cria uma impressão positiva, na maioria das vezes, está errada. Por exemplo, uma pergunta comum numa entrevista de emprego é: “Qual […]
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Discuta, separadamente, aumento de salário e avaliação de desempenho
Olá! Muitos funcionários pedem aumento de salário baseados no desempenho, só que desempenho e remuneração são dois assuntos diferentes. Um bom desempenho ajuda o empregado a permanecer no cargo ou atingir níveis mais altos na sua função, mas o valor mínimo e máximo do salário é sempre ditado pelo mercado. Aumentar o salário acima do […]
Descanse 15 minutos por hora para aumentar a produtividade
Este é um vídeo-piloto, tipo “pílulas” de empreendedorismo, gestão empresarial e desenvolvimento de carreira profissional. Se gostar compartilhe com seus amigos e sugira outros temas na área de comentários na parte de baixo da página 🙂
Excelência em gestão de pessoas exige expertise e comprometimento
Você já parou para pensar que nós, ocidentais, falamos muito em sabedoria, mas negligenciamos os sábios? Assustador quando vemos que sabedoria é o que nos permite discernir qual é o melhor caminho a seguir e a melhor atitude a adotar, frente aos problemas que temos que enfrentar! Colocar a idade como fator limitante de carreira é como […]
Dependendo do motivo, teimosia nem sempre é ruim para a carreira
Olá! Teimosia nem sempre é uma coisa ruim para a carreira, mas bater o pé pelas razões erradas (porque odeia estar errado, por exemplo), tende a fazer mais mal do que bem. Por exemplo, você mantêm um plano ou insiste em fazer do seu jeito, mesmo quando no fundo“sente que está errado”. Ou quando ninguém […]
A gestão de pessoas exige aprender a ouvir para poder persuadir
Olá! Gestão de pessoas é uma arte e exige paciência. É preciso saber ouvir. Muitas vezes tentamos persuadir os outros com argumentos, por exemplo, mas acabamos discutindo, tornando essas pessoas mais intransigentes. Segundo Peter Bregman, autor do livro “quatro segundos – hábitos produtivos para obter resultados”, a escuta é muito mais persuasiva do que a […]
Administração – fomente a inovação gerando desconforto criativo
Olá! Fomentar a criatividade é prioridade da administração de muitas empresas, mas a maioria não sabe como fazê-lo. Bem, uma estratégia que parece dar certo é criar uma espécie de “desconforto criativo” desconstruindo os grupos de trabalho. Funciona assim: Primeiro, você cria novos times mesclando pessoas de setores diferentes que não se conheçam entre si […]