Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Construir redes profissionais é fácil, mas é preciso nutri-las

Hoje construir redes profissionais é razoavelmente fácil. Com o Linkedin e outros aplicativos do gênero, você pode ter uma conexão direta com centenas de pessoas rapidamente. O problema é o que fazer com elas. Aproveitar essa rede para algo mais do que compartilhar notícias exige que as pessoas saibam que você é, qual é o […]

Mastermind – o segredo dos milionários que você pode aplicar em sua própria vida.

Sabe os anúncios de turismo como “Disney dos sonhos” ou “Eurpoa fantástica”? Pois é, dá para criar títulos memoráveis nas nossas próprias experiências de vida. Eu proponho um desafio: pense em nomes criativos para a sua próxima viagem de férias. Depois, quando chegar em casa, faça o mesmo exercício, só que com toda a família […]

Perspectiva – você só tem uma?

Ontem, durante uma reunião de avaliação de resultados eu propus uma ação para facilitar a comunicação com os clientes. Para mim era algo óbvio e outros concordaram na hora, mas uma das pessoas foi contra. Ela argumentou a partir de uma perspectiva que não havíamos considerado e acabou nos convencendo. Perspectivas diferentes dão a você […]

Como ter a ajuda de Abílio Diniz, Jorge Paulo Lemann ou Claudio Nasajon para alavancar a sua empresa.

Você às vezes gostaria de ser maior do que é? Seja qual for o seu caminho, sempre existem buracos na estrada e uma forma de facilitar a trajetória é ficar perto de alguém que já tenha passado por isso, saiba onde estão os buracos e conheça a forma de não cair neles. Há duas maneiras de fazer […]

Na dúvida, consulte o dicionário

Bons escritores se destacam. A gente escreve o tempo todo – propostas, memorandos, emails – mas raramente pensamos em aperfeiçoar a escrita e freqüentemente cometemos erros que podem prejudicar a credibilidade. O novo acordo ortográfico também não ajudou. Pessoas que antes escreviam bem, agora também precisam se preocupar com hífens que sumiram, novas formas de […]

Nas crises, seja transparente!

Quando uma empresa enfrenta uma crise, o primeiro impulso dos gestores é tentar esconder a situação, mas essa é a pior abordagem possível.

Fique à vista para nutrir relacionamentos

Olá, Fazer uma rede não é algo fácil, nem rápido. Pedir um favor para alguém que está no seu linkedin mas que nunca viu você mais gordo, tem efeito zero. Por isso, eu recomendo nutrir os seus relacionamentos em três etapas: Primeira: faça uma lista dos contatos que já estão na sua rede, mas não […]

Delegação pode ser mais fácil

Todo bom gestor sabe que deve delegar, mas a maioria ainda faz muita coisa por si, resultando em sobrecarga de trabalho e falta de tempo. Tem uma dica que eu uso para facilitar a minha vida e talvez possa ajudar você.

Demissão: como sair do emprego

A forma de sair do emprego é um dos fatores de maior impacto no currículo profissional. Por isso, quando decidir pedir demissão, saia com elegância.

Preconceito – evite buscar a confirmação nos dados

Decisões baseadas em dados reais são mais certeiras do que as tomadas com base em achismos. O problema é que existe uma tendência a prestarmos mais atenção às informações que confirmam os nossos achismos do que àquelas que vão contra a nossa percepção. Chama-se preconceito.