Empresas de forma geral precisam priorizar ações o tempo todo, mas nas pequenas isso é mandatório. Eu cansei de discutir com meus sócios sobre projetos. Normalmente era eu quem queria implementar novas ações, aproveitar oportunidades que surgiam, diversificar. Aí a galera argumentava que isso iria distrair os nossos já escassos recursos e eu acabava sucumbindo, […]
Posts by
Prazos, cenouras e chicotes
A melhor forma que eu conheço para fazer com que os prazos sejam cumpridos é plantar cenouras. Se você entregar isto até tal data vai ganhar tantos pontos. No final do trimestre, se tiver tantos pontos leva tal prêmio. Tem que ser trimestre para não virar salário e não pode ser ano para não ficar […]
Armadilha comum a empresários de ambos os lados do Atlântico
Estive na Espanha e conversei com empresários locais para descobrir que caem na mesma armadilha dos brasileiros. Veja como NÃO entrar nessa você também!
Dá para aumentar o preço?
Um dos maiores medos dos empresários é aumentar os preços. Com razão, acham que vão perder clientes. Só que preço tem a ver com qualidade, tem a ver com posicionamento e tem a ver com o prestígio que se quer imprimir à marca. Então, se você quer fazer a sua empresa crescer no eixo qualidade-prestígio, […]
Onde é tão importante quanto o quê.
Cada vez tenho ouvido falar mais em qualidade de vida. Empreendedores querem fazer as coisas que gostam e ganhar muito dinheiro, mas também querem viver bem, aproveitar o tempo em coisas divertidas e realizadoras. Aí encontram a empresa dos sonhos e passam horas por semana se locomovendo entre a casa e o escritório. Pode ser […]
Você sabe explicar como realizar a sua própria missão?
Canso de visitar empresas cuja missão empresarial é algo do tipo “sermos reconhecidos por tal e qual coisa”. E canso de pensar: que perda de tempo! A maioria dos empresários que conheço, não só não sabe recitar a sua própria missão sem ler o quadro na parede, como pior, quando pergunto “como” vão conquistar esse […]
Você tem medo de voar alto?
Um dos maiores medos que impedem as pessoas de delegar, é o medo de deixar de ser necessárias. Vi isso centenas de vezes. As desculpas mais comuns são que não têm tempo para treinar, que fazem melhor e mais rápido se fizerem por si, que não encontram gente qualificada… Em poucos casos, admitem que têm […]
Como construir o seu legado usando um editor de textos
Recentemente lancei o meu podcast no iTunes. Uma conquista de dois mil e dezesseis. Parabéns para mim – êee. O problema é que minha equipe não conhecia o processo, e eu acabei precisando fazer as primeiras postagens. Mas como sou esperto, à medida em que eu executava cada passo, fui escrevendo um guia com as […]
Como caçar resultados sem um cão para ajudar
Quem não tem cão, caça com gato! Se você precisa saber o desempenho de alguma ação, mas não consegue medir o resultado direto, a saída é buscar algo que indique o nível de sucesso por vias indiretas. Por exemplo: para um designer de produto, o ideal seria conhecer o sentimento do cliente com cada ação, […]
Como medir a produtividade usando cebolas
Você pode estimar a velocidade de um veículo pela rapidez com que as coisas passam no caminho, mas é muito mais fácil se tiver um velocímetro. Gestores experientes sabem que melhor do que se guiar pelas sensações, é criar indicadores de desempenho com base em parâmetros objetivos. O problema é definir esses parâmetros. Se a […]