Se você quer que os seus empregados sejam mais criativos para ajudar a melhorar continuamente os resultados da sua empresa, não basta colocar mesas de pingue-pongue e poltronas coloridas. Para incentivar a criatividade você precisa criar desafios.
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Líderes precisar definir prioridades
Assumir novas posições de liderança pode ser bastante estressante.. nessas ocasiões os problemas surgem todos de uma vez e isso tende a paralisar as pessoas. Uma dica que pode ajudar a facilitar essa transição é
Ajuste o discurso a quem você de fato é.
À primeira vista pode parecer que a postura adequada numa entrevista de emprego seja adaptar o discurso para mostrar o perfil mais próximo daquele que os entrevistadores procuram. Não é. Primeiro porque ao tentar impressionar, a ansiedade aumenta e faz o interlocutor parecer menos autêntico. Segundo porque mesmo se convencer, é provável que o fingimento […]
Panos dão honras
O tempo todo eu vejo notícias na internet sobre empresas do vale do silício em que as pessoas trabalham de bermudas em salas que parecem parques de diversão. Não sei você, mas eu fico com água na boca. Só que confesso, ainda não estou muito convencido da eficácia dessa estratégia. Meu avô sempre dizia que […]
Ajuste o orçamento à receita, mas acomode apostas
A primeira providência que um empresário deve tomar quando planeja o futuro da sua empresa é fazer um orçamento. Despesas devem se ajustar às receitas – do contrário a empresa afunda. Isso qualquer dona de casa sabe: a conta do mercado precisa caber no orçamento. O problema é que se você continuar gastando nas mesmas […]
Empreitada x Salário fixo
Certa vez eu precisei pintar a minha casa e contratei um pintor que cobrava por diária. Macaco velho, negociei com ele o preço pelo serviço em vez de por dia e o cara fez a coisa toda em quatro dias. Nota dez. No ano seguinte, a negociação foi mais difícil, mas já sabendo quanto tempo […]
Consistência gera identificação
Durante a posse do Trump, muitos comentários relacionados à nova primeira-dama dos Estados Unidos foram sobre o vestido. Atribuíram a autoria da peça a um estilista, mas no final descobriram que era de outro. A confusão aconteceu porque o designer da peça foi aprendiz aquele a quem foi atribuída a autoria e ainda não tem […]
Menos é mais – aplique o Pareto
Se você tem um negócio e está sofrendo com a crise econômica, talvez seja uma boa hora para relembrar os conceitos do Pareto – aquele que diz que a maior parte dos resultados provêm de uma parte significativamente pequena do que fazemos. A regra é conhecida como oitenta, vinte, mas na prática pode ser setenta-trinta […]
A unanimidade é burra
Líderes sempre devem nutrir a criatividade. Essa é a razão pela qual a coesão das equipes deve ser calibrada. O time precisa trabalhar em harmonia, mas demasiada harmonia leva à falta de criatividade. Se a equipe sempre concorda com tudo, vê as questões sob a mesma ótica e nunca questiona coisa alguma, há boas chances […]
Captando recursos com investidores
Ontem eu expliquei que o caminho mais curto para poder captar recursos com investidores para viabilizar uma ideia de negócios era provar que o negócio é bom. E a forma mais rápida de provar que o negócio é bom consiste em fazer um piloto e provar os resultados na prática. Pois bem… digamos que a […]