Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Posicione a sua empresa definindo a missão adequada

Um dos fatores de maior impacto no sucesso de uma empresa é a sua missão, porque ela define o seu posicionamento no mercado. Se os produtos e serviços que a empresa vende definem qual é o “jogo” e qual é a “arena” onde ela joga, o posicionamento define a estratégia que ela vai usar para […]

Ferramentas para otimizar o tempo e melhorar a produtividade

Às vezes você sente que não tem tempo suficiente para fazer tudo o que precisa? Bom.. uma forma de reduzir o problema é desligar os dados do telefone durante o expediente.

Reconheça quem reconhece os demais

Uma das atitudes mais prejudiciais ao ambiente de camaradagem numa empresa é a injustiça de reconhecer alguém que não merece ou pior, de não reconhecer alguém que merece.

Se você quer identificar oportunidades, faça perguntas

Uma das formas mais eficazes que eu conheço para identificar oportunidades é fazer perguntas. Tenho duas que são as minhas preferidas e compartilho com você: Primeira: quais são os problemas que os clientes precisam resolver?

Avalie as atitudes para definir as posições

Se a equipe não está desempenhando como deveria, talvez as pessoas não estejam no lugar certo. Imagine um time de futebol com um goleiro e um atacante sensacionais, mas em posições invertidas.

Construa uma cultura de experimentação para testar novos caminhos

Você já deve ter ouvido falar do modelo de “tentativa e erro”. Às vezes não dá para fazer testes sabendo que pode errar. Na indústria aeronáutica, por exemplo, seria muito ruim ficar tentando e errando para descobrir novas tecnologias de voo.

Use dados concretos para avaliar os recursos humanos

Uma pesquisa recente publicada pela Harvard Business Review, constatou que a maior parte das empresas não usa dados objetivos sobre os seus recursos humanos para apoiar as decisões. As informações que você pode obter vão desde o horário em que as pessoas chegam até quais as atitudes que elas adotam em determinadas situações. A vantagem […]

Reconheça os seus limites para ser mais feliz

É difícil dizer “não” quando o mercado exige que sejamos cada vez mais parecidos com super-heróis. O sujeito é bom no que faz e o caminho natural para ganhar mais é virar chefe. Acaba aceitando, mesmo não gostando. Gosta de fazer, não de mandar fazer. Resultado: embora ganhando mais, começa a chegar em casa estressado, […]

Busque o perfeccionismo para se diferenciar

Um dos maiores fatores de estresse corporativo é o perfeccionismo. Em outras palavras, as pessoas querem fazer “perfeito” para ser reconhecidas. Só que na prática, a diferença de resultados entre o “ bom” e o “perfeito” não justifica o esforço. Por isso o ditado popular de que “o bom é inimigo do ótimo”.

Use os seus valores como faróis para iluminar o seu caminho.

Existem duas teorias sobre o comportamento das pessoas que impactam o ambiente de trabalho. A primeira diz que as pessoas, deixadas livremente, vão fazer barbaridades em benefício próprio. Por isso é preciso reprimi-las. A segunda diz que as pessoas são boas, mas o meio as apodrece. Nesse caso, precisa controlar o meio para não atrapalhar […]