Que os funcionários entusiasmados com o trabalho são mais produtivos, todo mundo sabe.
O que nem todos têm claro é quais são os aspectos do trabalho que geram esse entusiasmo.
Por isso o gerente também tem a responsabilidade de ajudar o seu time a descobrir o que desperta essa paixão.
Por exemplo, depois de atingir algum marco importante, pergunte “o que foi especialmente gratificante ou inspirador nessa conquista?”.
Durante as avaliações de desempenho, você pode perguntar: “No que você gostou mais de trabalhar este ano? O que você mais gostaria de fazer?”
Isso permite que a pessoa faça conexões para entender melhor o que, exatamente, ela ama em seu trabalho, despertando a paixão que a fará produzir mais e melhor.
Para mais dicas sobre negócios, inscreva-se aqui.
Até a próxima!
