Frequentemente vejo empresas que abrem filiais em outros locais, presumindo que o sucesso num determinado mercado as habilitam a ser bem-sucedidos em outro.
O problema é que, às vezes, pequenas diferenças culturais podem prejudicar esse resultado.
Uma estratégia que costumo usar quando quero sondar um novo mercado é pedir opiniões antes de decidir empreender nesse caminho.
Ao entrar em um novo mercado, a gente tem a tendência de simplesmente “repetir o modelo” que usamos em nosso mercado original, mas isso não necessariamente é o melhor caminho.
Cada mercado tem a sua própria dinâmica e, ao tentar descobri-la, é possível que surjam novas opções até melhores do que as atuais.
