Gestão & Negócios

Reformule os problemas que você tem dificuldade para resolver.

A maneira de enquadrar um problema influencia fortemente a solução.

Por isso, quando você tiver dificuldades para resolver uma questão qualquer, uma forma de encontrar o caminho é mudar a maneira como descreveu a situação. 

Um problema de baixa produtividade formulado com foco nos funcionários, por exemplo, tende a gerar soluções diferentes do que o mesmo problema formulado com base nos processos, ou na falta de infraestrutura ou, ainda, no modelo de gestão da empresa.

Por isso, da próxima vez que você tiver dificuldades para encontrar uma solução, tente reescrever a declaração do problema de outro ponto de vista. Às vezes uma pequena mudança nas palavras pode levar a uma grande mudança nas perspectivas.

Esse é um dos temas que vou abordar no desafio empresa vendável, três dias inteiros dedicados a transformar o seu negócio numa máquina de lucratividade. Veja os detalhes no site.

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