Planejar um novo negócio ou uma inovação num negócio já existente não é simples. Existem tantas opções, e uma variedade tão grande de resultados possíveis, que normalmente é difícil decidir.
Nesses casos, eu proponho um exercício que pode ajudar:
Pegue uma folha e desenhe um cartão de Bingo: cinco colunas com cinco linhas, totalizando 25 casinhas.
Em seguida, escreva de 10 a 15 características que o seu negócio tem e acha que os clientes valorizam, mais cinco a dez características dos seus clientes ideais e cinco a dez qualidades do seu time.
Quando tiver preenchido os vinte e cinco espaços, avalie as opções que tem em mãos e veja quais preencheriam mais casinhas da cartela para tomar a sua decisão.
Esse é um dos temas que abordo na Sala VIP de Negócios, um portal com as melhores práticas de gestão explicadas passo a passo para você usar na sua empresa.
Os detalhes estão no meu site.
